BAIT DORA Alignment

Kreditinstitute m�ssen nach BAIT Kapitel 9 ein vollst�ndiges IT-Notfallkonzept vorhalten � von der Business Impact Analyse �ber definierte RTO/RPO-Werte bis zu j�hrlichen Notfall�bungen. Mit dem DORA-�bergang ab 2025 steigen die Anforderungen weiter: k�rzere Meldefristen, strengeres ICT-Risikomanagement und EU-weite Harmonisierung. Wir unterst�tzen Sie beim Aufbau eines BAIT-konformen IT Service Continuity Managements (ITSCM), das nahtlos in Ihr �bergreifendes BCM nach MaRisk AT 7.3 integriert wird � und gleichzeitig DORA-ready ist.

Die BAIT fordern in Kapitel 7 strukturierte IT-Änderungsprozesse mit Vier-Augen-Prinzip, Funktionstrennung und lückenloser Dokumentation. Jede Änderung an produktiven IT-Systemen muss über einen definierten Change-Prozess mit Risikoanalyse, Impact-Bewertung, Testverfahren und Freigabeprozeduren gesteuert werden. Mit dem DORA-Übergang ab 2025 verschärfen sich die Anforderungen an das ICT Change Management zusätzlich. Wir unterstützen Banken und Finanzdienstleister bei der Einführung und Optimierung BAIT-konformer Änderungsprozesse — von der Gap-Analyse über die Prozessgestaltung bis zur prüfungssicheren Dokumentation und DORA-Readiness.

BAIT Kapitel 8 definiert verbindliche Anforderungen an den IT-Betrieb von Kreditinstituten � von der Datensicherung �ber Patch Management bis hin zu IT-Monitoring und Kapazit�tsplanung. Ab 2025 greifen erg�nzend die DORA-Anforderungen an die digitale operationale Resilienz. Wir unterst�tzen Banken bei der regelkonformen Gestaltung des IT-Betriebs: IT-Bestandsverzeichnis aufbauen, Sicherungsprozesse optimieren, Monitoring-Strukturen etablieren und den �bergang zu DORA ICT Operations vorbereiten.

BAIT Kapitel 1 fordert von Kreditinstituten eine nachhaltige IT-Strategie, die IT-Architektur, IT-Governance, Notfallmanagement und anerkannte Standards wie COBIT, ITIL und ISO 27001 umfasst. Wir unterst�tzen Banken bei der Entwicklung und �berpr�fung ihrer IT-Strategie � von der Gesch�ftsstrategieabstimmung �ber die IT-Roadmap bis zur DORA-�bergangsplanung.

Die BAIT verlangen ein strukturiertes Incident Management mit definierten Eskalationsstufen, Reaktionszeiten und BaFin-Meldepflichten. Mit dem DORA-�bergang ab 2025 versch�rfen sich die Anforderungen an IT-Vorfallmanagement, ICT-Incident-Klassifizierung und regulatorische Berichterstattung erheblich. Wir unterst�tzen Kreditinstitute bei der Konzeption und Umsetzung BAIT-konformer Incident-Management-Frameworks, die nahtlos in DORA-Anforderungen �berf�hrt werden k�nnen � von der Vorfallserkennung �ber Crisis Response bis zur BaFin-Meldung.

Banken müssen IT-Auslagerungen nach BAIT Kapitel 9 und MaRisk AT 9 regulatorisch absichern — von der Wesentlichkeitsbewertung über die BaFin-Auslagerungsanzeige bis zur Cloud-Governance. Wir unterstützen Kreditinstitute bei der strukturierten Umsetzung aller Anforderungen: Risikoanalyse, Vertragsgestaltung mit Prüfungsrechten, Exit-Strategien für Cloud-Dienste und lückenlose Überwachung von Weiterverlagerungsketten. Mit unserer Erfahrung aus über 50 Auslagerungsprojekten begleiten wir den gesamten Prozess — einschließlich der DORA-Übergangsplanung bis 2027.