Die erfolgreiche Implementierung und Steuerung der neuen Basel III Kennzahlen erfordert mehr als nur technische Lösungen, sie verlangt eine angepasste Organisationsstruktur und Governance, die die komplexen Anforderungen effizient bewältigen kann. ADVISORI unterstützt Banken bei der Entwicklung und Implementierung optimaler Organisationsmodelle, die eine effektive Steuerung der Basel III Kennzahlen ermöglichen und gleichzeitig operationale Exzellenz fördern.
🏛
️ Anpassungen der Organisationsstruktur:
•
Integrierte Steuerungseinheiten: Etablierung spezialisierter Teams oder Kompetenzzentren, die übergreifend für die Steuerung aller Basel III Kennzahlen verantwortlich sind und Silo-Denken überwinden.
•
Matrixorganisation für regulatorische Themen: Implementierung einer Matrixstruktur, die sowohl fachliche Expertise (Kapital, Liquidität, Risiko) als auch prozessuale Durchgängigkeit (Datenmanagement, Berechnung, Reporting, Steuerung) sicherstellt.
•
Agile Regulatory Teams: Bildung cross-funktionaler, agiler Teams, die schnell auf regulatorische Änderungen reagieren können und effizient zwischen Business, IT und Compliance vermitteln.
•
Business-nahe Regulatory Experts: Integration von regulatorischen Experten in die Geschäftsbereiche, um frühzeitig regulatorische Implikationen von Geschäftsentscheidungen zu berücksichtigen und Produkte regulatorisch effizient zu gestalten.