Maßgeschneiderte Frameworks für das Management digitaler Risiken

DORA IKT-Risikomanagement-Framework: Art. 6 regulatorisch konform umsetzen

Der IKT-Risikomanagementrahmen nach Art. 6 DORA ist das Fundament digitaler operationaler Resilienz im Finanzsektor. ADVISORI unterstützt Sie beim Aufbau eines soliden, umfassenden und dokumentierten IKT-Risikomanagement-Frameworks, von der Governance-Struktur über die drei Verteidigungslinien bis zur verpflichtenden jährlichen Überprüfung.

  • ✓Effektive Identifikation, Bewertung und Steuerung von IKT-Risiken
  • ✓Integration in bestehende Risikomanagement-Strukturen
  • ✓Stärkung der digitalen Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • ✓Erfüllung regulatorischer Anforderungen und Nachweis von Compliance

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DORA IKT-Risikomanagement-Framework nach Art. 6 DORA-VO

Unsere Stärken

  • Tiefgreifende Expertise in Regulatorik, Risikomanagement und IT-Sicherheit
  • Praxiserprobte Methoden zur effizienten Framework-Entwicklung
  • Ganzheitlicher Ansatz mit Fokus auf Wertschöpfung und Nachhaltigkeit
  • Maßgeschneiderte Lösungen statt standardisierter Ansätze
⚠

Expertentipp

Ein effektives IKT-Risikomanagement sollte nicht als isolierte Compliance-Anforderung betrachtet werden, sondern als strategische Säule Ihrer digitalen Transformation. Die Integration in Ihre übergeordnete Unternehmensstrategie maximiert den Mehrwert und die Wirksamkeit Ihrer Investitionen.

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Bei der Entwicklung und Implementierung eines IKT-Risikomanagement-Frameworks verfolgen wir einen strukturierten, phasenbasierten Ansatz, der individuell an Ihre organisatorischen Besonderheiten angepasst wird.

Unser Vorgehen

1
Phase 1

Analyse: Bestandsaufnahme vorhandener Strukturen und Identifikation von Lücken

2
Phase 2

Design: Konzeption eines maßgeschneiderten Framework-Modells

3
Phase 3

Entwicklung: Ausarbeitung von Prozessen, Methodiken und Kontrollen

4
Phase 4

Implementierung: Schrittweise Einführung und Anpassung des Frameworks

5
Phase 5

Validierung: Testing und Bewertung der Wirksamkeit

"Ein robustes ICT-Risikomanagement ist nicht nur für die DORA-Compliance essentiell, sondern bildet den Grundstein für nachhaltige digitale Resilienz. Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmen, die proaktiv in ein strukturiertes Framework investieren, nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllen, sondern auch einen signifikanten Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend digital vernetzten Welt erzielen."
Sarah Richter

Sarah Richter

Head of Informationssicherheit, Cyber Security

Expertise & Erfahrung:

10+ Jahre Erfahrung, CISA, CISM, Lead Auditor, DORA, NIS2, BCM, Cyber- und Informationssicherheit

LinkedIn Profil

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

Framework-Design und Governance-Struktur

Wir entwickeln ein maßgeschneidertes IKT-Risikomanagement-Framework und etablieren eine klare Governance-Struktur mit definierten Rollen und Verantwortlichkeiten.

  • Konzeption eines DORA-konformen Framework-Designs
  • Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Reportinglinien
  • Integration in bestehende Governance-Strukturen
  • Entwicklung von Policies und Standards

Risikobewertungsmethodik und -prozesse

Wir implementieren robuste Methoden und Prozesse zur systematischen Identifikation, Bewertung und Priorisierung von IKT-Risiken.

  • Entwicklung maßgeschneiderter Bewertungsmethodiken
  • Etablierung regelmäßiger Risikobewertungsprozesse
  • Integration von Geschäftsprozess- und Informationsasset-Klassifikationen
  • Implementierung von Risikoregistern und Tracking-Tools

Unsere Kompetenzen

Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen

DORA Gap-Analyse & Assessment

Eine strukturierte DORA Gap-Analyse und ein fundiertes Assessment bilden das Fundament einer erfolgreichen DORA-Implementierung. Wir identifizieren systematisch Handlungsbedarfe und bewerten den aktuellen Reifegrad Ihrer digitalen operationellen Resilienz.

DORA Implementation Roadmap

Entwickeln Sie eine massgeschneiderte DORA Implementation Roadmap mit klaren Phasen, definierten Meilensteinen und priorisierten Massnahmen. Unser strukturierter DORA-Umsetzungsfahrplan fuehrt Ihr Finanzunternehmen effizient zur vollstaendigen DORA-Compliance - von der initialen Gap-Analyse bis zur Audit-Vorbereitung.

DORA Incident Reporting System

Die DORA-Verordnung verpflichtet Finanzinstitute zur Meldung schwerwiegender IKT-Vorfälle innerhalb strenger Fristen: Erstmeldung in 4 Stunden, Zwischenbericht in 72 Stunden, Abschlussbericht nach einem Monat. Wir implementieren Ihr BaFin-konformes Incident Reporting System.

Häufig gestellte Fragen zu DORA IKT-Risikomanagement-Framework

Weshalb ist ein DORA-konformes IKT-Risikomanagement-Framework aus Vorstandsperspektive mehr als nur eine regulatorische Verpflichtung?

Für den C-Level ist das IKT-Risikomanagement nach DORA weit mehr als ein Compliance-Thema, es repräsentiert einen strategischen Hebel zur Absicherung der digitalen Geschäftsmodelle und Transformation des Unternehmens. Die zunehmende Komplexität digitaler Ökosysteme und die wachsende Abhängigkeit von Informations- und Kommunikationstechnologien machen ein robustes IKT-Risikomanagement zu einer Kernaufgabe der Unternehmensführung mit direkten Auswirkungen auf die Wertschöpfung.

🔍 Strategische Dimension für die Unternehmensführung:

• Digitale Transformationssicherung: Schutz und Absicherung strategischer Digitalisierungsinitiativen und neuer Geschäftsmodelle vor technologischen Risiken.
• Reputation und Vertrauen: Stärkung des Marktvertrauens durch nachweisbare digitale Resilienz, ein kritischer Aspekt in einer Zeit, in der Kunden und Partner verstärkt auf die Sicherheit digitaler Dienste achten.
• Wettbewerbsvorteil: Transformation regulatorischer Anforderungen in einen strategischen Vorteil durch überlegene digitale Risikosteuerung und schnellere Reaktionsfähigkeit.
• Investitionsschutz: Absicherung erheblicher Investitionen in digitale Infrastrukturen und Technologien gegen Ausfälle, Angriffe und andere Störungen.

🛡 ️ Der ADVISORI-Ansatz für strategisches IKT-Risikomanagement:

• Ganzheitliche Business Impact Analysis: Wir identifizieren systematisch, welche IKT-Risiken Ihre kritischen Geschäftsprozesse und strategischen Ziele am stärksten bedrohen könnten.

Wie kann ein DORA-konformes IKT-Risikomanagement-Framework zur Stärkung unserer ESG-Position beitragen?

Ein fortschrittliches IKT-Risikomanagement nach DORA-Standards trägt signifikant zur Verbesserung Ihres ESG-Profils (Environmental, Social, Governance) bei und unterstützt nachhaltige Unternehmenspraktiken. ADVISORI implementiert Framework-Lösungen, die diese strategische Dimension gezielt adressieren und somit weit über regulatorische Compliance hinausgehen.

🌱 Stärkung des Governance-Aspekts im ESG-Kontext:

• Strukturierte digitale Governance: Das DORA-Framework etabliert klare Verantwortlichkeiten, Prozesse und Kontrollen für das Management digitaler Risiken, ein Kernelement guter Unternehmensführung und -aufsicht.
• Transparente Risikokultur: Förderung einer proaktiven und transparenten Unternehmenskultur im Umgang mit digitalen Risiken, die von Rating-Agenturen und Investoren zunehmend als kritischer ESG-Faktor bewertet wird.
• Nachhaltige Entscheidungsfindung: Integration von IKT-Risikoüberlegungen in strategische Entscheidungsprozesse, um langfristige Nachhaltigkeit statt kurzfristiger Optimierung zu fördern.
• Board-Level Oversight: Stärkung der Aufsichtsfunktion des Vorstands und Aufsichtsrats im Bereich digitaler Risiken, ein Schlüsselelement moderner Corporate Governance.

🤝 Beitrag zur sozialen Verantwortung durch digitale Resilienz:

• Kundendatenschutz: Robuste Kontrollen zum Schutz sensibler Kundendaten demonstrieren Ihr Engagement für Verbraucherschutz und verantwortungsvollen Umgang mit persönlichen Informationen.

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