DORA-konform · BaFin-Expertise · Synthara Plattform
Von der KI-Strategie bis zur DORA-konformen Implementierung: ADVISORI verbindet Künstliche Intelligenz mit regulatorischer Tiefe für Banken und Finanzdienstleister.
- ✓DORA + KI aus einer Hand: BaFin ordnet KI-Systeme unter DORA ein (Jan 2026) — wir beraten seit Inkrafttreten.
- ✓Synthara Plattform: 1.500+ Schnittstellen, herstellerunabhängig, On-Premise-fähig — Ihre Daten verlassen nie die Bank.
- ✓EU AI Act Compliance: Kreditscoring und AML als Hochrisiko-KI — wir erstellen KI-Inventar und Konformitätsbewertung.
- ✓ISO 27001 zertifiziert — Informationssicherheit in der DNA, nicht aufgesetzt. Kein zweiter Dienstleister für Compliance nötig.
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KI in Banken: Das regulatorische Minenfeld meistern
ADVISORI in Zahlen
11+
Jahre Erfahrung
120+
Mitarbeiter
520+
Projekte
Jede Phase mit regulatorischem Checkpoint. Kein KI-System geht in Produktion ohne vollständige Compliance-Freigabe.
Vom Proof of Concept zur skalierten KI-Lösung — unser Vorgehensmodell für Banken
1
Phase 1
Phase 1: Discovery & Assessment (2–4 Wochen) — KI-Reifegrad-Analyse, regulatorisches Readiness Assessment (DORA, EU AI Act, MaRisk), Use-Case-Priorisierung nach Wertbeitrag und Compliance-Risiko. Ergebnis: KI-Inventar, Regulatorik-Gap-Analyse, priorisierte Use-Case-Shortlist.
2
Phase 2
Phase 2: Strategie & Governance (4–6 Wochen) — KI-Strategie aligned mit Geschäftsstrategie, KI-Governance-Framework (Modellrisikomanagement, Bias-Monitoring nach SR 11-7), regulatorischer Fahrplan. Ergebnis: KI-Strategie-Dokument, Governance-Framework, Compliance-Roadmap.
3
Phase 3
Phase 3: Proof of Value (6–8 Wochen) — Schneller MVP für priorisierten Use Case auf Synthara Plattform oder bestehender Infrastruktur. Messung: ROI, Compliance-Score, Akzeptanz. Ergebnis: Funktionierender PoC mit Business Case und regulatorischer Vorprüfung.
4
Phase 4
Phase 4: Skalierung & Betrieb (laufend) — Rollout auf weitere Use Cases, Monitoring & Governance im Regelbetrieb, regulatorisches Change Management. DORA-Anforderungen: Drittparteienmanagement für KI-Anbieter, Exit-Strategien, Incident Reporting. Ergebnis: Skalierte KI-Lösung mit vollständigem Audit-Trail.
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Zur kompletten Service-ÜbersichtUnsere Kompetenzbereiche in Digitale Transformation
Entdecken Sie unsere spezialisierten Bereiche der digitalen Transformation
Digital Strategy
Entwicklung und Umsetzung von KI-gestützten Strategien für die digitale Transformation Ihres Unternehmens, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
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Datenmanagement & Data Governance
Etablieren Sie eine robuste Datenbasis als Fundament für Wachstum und Effizienz durch strategisches Datenmanagement und umfassende Data Governance.
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Digital Maturity
Bestimmen Sie präzise Ihren digitalen Reifegrad, erkennen Sie Potenziale im Branchenvergleich und leiten Sie gezielte Maßnahmen für Ihre erfolgreiche digitale Zukunft ab.
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Innovation Management
Fördern Sie eine nachhaltige Innovationskultur und transformieren Sie Ideen systematisch in marktfähige digitale Produkte und Services für Ihren Wettbewerbsvorteil.
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Technologieberatung
Maximieren Sie den Nutzen Ihrer Technologieinvestitionen durch fundierte Beratung bei der Auswahl, Anpassung und nahtlosen Implementierung der optimalen Softwarelösungen für Ihre Geschäftsprozesse.
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Data Analytics
Wandeln Sie Ihre Daten in strategisches Kapital um: Von der Datenaufbereitung über Business Intelligence bis zu Advanced Analytics und innovativen Datenprodukten – für messbaren Geschäftserfolg.
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Prozessautomatisierung
Steigern Sie Effizienz und reduzieren Sie Kosten durch die intelligente Automatisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse für maximale Produktivität.
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KI & Künstliche Intelligenz
Nutzen Sie das Potenzial von KI sicher und regulatorisch konform, von der Strategie über die Absicherung bis zur Compliance.
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Häufig gestellte Fragen zur null
Welche KI-Anwendungen in unserer Bank fallen unter die Hochrisiko-Kategorie des EU AI Act?
Kreditscoring, AML-Systeme und automatisierte Anlageberatung werden als Hochrisiko-KI klassifiziert. Wir erstellen ein vollständiges KI-Inventar und bewerten jedes System nach EU-AI-Act-Kriterien — inklusive Konformitätsbewertung, Transparenzpflichten und Dokumentationsanforderungen.
Wie stellen wir sicher, dass unsere KI-Systeme DORA-konform sind?
KI-Systeme fallen unter das DORA-IKT-Risikomanagement (BaFin-Aufsichtsmitteilung Jan 2026). Das umfasst Drittparteienmanagement für KI-Anbieter wie OpenAI oder Google, Exit-Strategien für KI-Modelle, Incident-Reporting bei KI-Ausfällen und Resilienztests. Wir auditieren Ihre KI-Landschaft und erstellen einen konkreten Compliance-Fahrplan.
Können wir KI einsetzen, ohne Cloud-Dienste zu nutzen?
Ja. Synthara ist on-premise-fähig. Sensible Bankdaten verlassen nie Ihre Infrastruktur. Wir beraten auch zu hybriden Modellen mit Private Cloud — Full Governance, kein Vendor Lock-in.
Wie lange dauert es, bis ein KI-Use-Case produktiv ist?
Ein Proof of Value steht in 6–8 Wochen. Die Produktivsetzung hängt von regulatorischen Freigaben, Datenqualität und IT-Integration ab — typisch 3–6 Monate. Bei standardisierten Use Cases auf Synthara geht es schneller.
Was unterscheidet ADVISORI von den großen Beratungshäusern?
Wir kombinieren regulatorische Tiefe (DORA, MaRisk, BaFin) mit einer eigenen KI-Plattform (Synthara). Große Beratungen liefern Strategie-Decks — wir liefern lauffähige Systeme mit Governance. Kein Junior-Berater. Keine Rotation alle
3 Monate. Persönlicher Zugang.
Wie gehen wir mit der BaFin um, wenn sie KI-Systeme prüft?
Wir bereiten Institute auf BaFin-Prüfungen vor: KI-Inventar, Modellvalidierung, Dokumentation, Governance-Nachweise. Viele unserer Berater kennen die Prüfungslogik aus erster Hand.
Ist generative KI für Banken überhaupt zulässig?
Ja, unter Bedingungen. Generative KI darf nicht für automatisierte Kreditentscheidungen ohne menschliche Kontrolle eingesetzt werden. Für interne Prozesse (Dokumentation, Recherche, Reporting-Entwürfe) ist sie ein Produktivitäts-Multiplikator. Wir helfen bei der rechtskonformen Implementierung.
Was kostet ein KI-Beratungsprojekt bei ADVISORI?
Ein Discovery-Workshop startet ab einem niedrigen fünfstelligen Bereich. Umfangreiche Transformationsprojekte bewegen sich im sechsstelligen Bereich. Wir kalkulieren transparent nach Aufwand — keine versteckten Kosten.
Wie messen wir den ROI von KI-Investitionen?
Wir definieren vorab KPIs: Prozesskosten-Reduktion, False-Positive-Rate bei AML, Bearbeitungszeit, Compliance-Score. Jeder Use Case bekommt einen Business Case mit Break-Even-Prognose. Typische Ergebnisse: 40–60% Reduktion von AML False Positives, 70%+ Automatisierungsrate beim Regulatory Reporting.
Erfolgsgeschichten
Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen
Generative KI in der Fertigung
Bosch
KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz
Fallstudie
Ergebnisse
Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime
AI Automatisierung in der Produktion
Festo
Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme
Fallstudie
Ergebnisse
Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte
KI-gestützte Fertigungsoptimierung
Siemens
Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung
Fallstudie
Ergebnisse
Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung
Digitalisierung im Stahlhandel
Klöckner & Co
Digitalisierung im Stahlhandel
Fallstudie
Ergebnisse
Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse
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