Sicherheit als Führungsaufgabe verankern
NIS2 verankert die persönliche Haftung der Geschäftsleitung für Cybersicherheit, mit Bußgeldern bis 10 Mio.
Cyber Security Governance ist mehr als ein ISMS: Sie definiert, wie Cybersicherheit auf Vorstandsebene verankert, gesteuert und überwacht wird. Mit dem NIS2-Umsetzungsgesetz (§ 38 BSIG) müssen Vorstände und Geschäftsführer Sicherheitsmaßnahmen persönlich billigen, deren Umsetzung aktiv überwachen und haften bei Pflichtverletzung mit ihrem Privatvermögen. Delegation allein schützt nicht, nur nachweisbare Governance-Strukturen entlasten.
5 Leistungsbausteine
Einzeln buchbar oder als durchgängiges Programm.
Aufbau einer ganzheitlichen Governance-Struktur mit definierten Rollen (CISO, Security Officer, Data Protection Officer), Gremien (Security Board, Risk Committee) und Berichtswegen. Wir implementieren das Three-Lines-of-Defense-Modell und sorgen für klare Verantwortlichkeiten von der operativen IT bis zum Vorstand.
Nicht jedes Unternehmen braucht sofort einen Vollzeit-CISO. Unser vCISO-Service stellt Ihnen einen erfahrenen Security-Experten als externen CISO zur Verfügung, mit festen Kapazitäten, Board-Reporting-Erfahrung und sofortiger Verfügbarkeit. Ideal für den Übergang, bei NIS2-Druck oder als dauerhaftes Modell für den Mittelstand.
Geschäftsleitungen brauchen entscheidungsrelevante Sicherheitsinformationen, keine technischen Details. Wir entwickeln ein KPI-Framework mit Metriken wie MTTD, MTTR, Vulnerability Exposure, Compliance-Score und Risikoheatmaps, aufbereitet in quartalsweisen Board Reports, die NIS2-Dokumentationspflichten erfüllen und strategische Entscheidungen ermöglichen.
Aufbau eines hierarchischen Policy-Frameworks von der übergeordneten Informationssicherheitsleitlinie über Themen-Policies (Zugriffskontrolle, Incident Management, Business Continuity) bis zu operativen Arbeitsanweisungen. Alle Richtlinien sind NIS2-konform, ISO-27001-aligniert und auf Ihre Organisation zugeschnitten, nicht von der Stange.
Die NIS2-Richtlinie fordert explizit, dass die Geschäftsleitung Cybersicherheitsmaßnahmen billigt und deren Umsetzung überwacht. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung: Pflichtenschulungen für die Geschäftsleitung, Dokumentation der Governance-Entscheidungen, Aufbau der geforderten Meldeprozesse (24h-Erstmeldung, 72h-Update) und Nachweisführung.
6 Phasen
Strukturierter Aufbau Ihrer Security Governance, von der Analyse bis zum laufenden Betrieb.
Bewertung bestehender Strukturen, Rollen und Prozesse gegen Best Practices und regulatorische Anforderungen.
Governance-Reifegrad-Report, Struktur-Analyse, Handlungsbedarf-Matrix
Definition der Governance-Struktur mit Rollen, Gremien, Berichtswegen und Three-Lines-of-Defense-Modell.
Organisationsdesign, Gremien-Charter, Berichtswege-Diagramm
Entwicklung des hierarchischen Richtlinienwerks von der Leitlinie bis zur Arbeitsanweisung.
Policy-Hierarchie, Richtlinien-Set, Dokumentations-Standards
Aufbau von Security-Metriken und Board-tauglichen Dashboards für datenbasierte Steuerung.
KPI-Katalog, Management-Dashboard, Board-Reporting-Templates
Training der Geschäftsleitung (NIS2-Pflicht), Security-Teams und Fachabteilungen.
Schulungsprogramm, Zertifikate, Kompetenz-Matrix
Go-Live der Governance-Prozesse, erste Board-Reports und kontinuierliche Optimierung.
Governance-Operating-Model, Board-Reports, Optimierungs-Roadmap
Ansprechpartner
Sarah Richter
Head of Informationssicherheit, Cyber Security
10+ Jahre Erfahrung, CISA, CISM, Lead Auditor, DORA, NIS2, BCM, Cyber- und Informationssicherheit
6 FRAGEN, KURZ BEANTWORTET
NIS2 macht Cybersicherheit zur Chefsache, im wörtlichen Sinn. Die Geschäftsleitung muss Risikomanagement-Maßnahmen billigen, deren Umsetzung überwachen und an Cybersicherheitsschulungen teilnehmen. Bei Pflichtverletzung droht persönliche Haftung. Bußgelder können bis zu 10 Mio. EUR oder 2 % des weltweiten Jahresumsatzes betragen. In Deutschland betrifft NIS2 voraussichtlich 25.000‑40.000 Unternehmen, deutlich mehr als das bisherige IT-Sicherheitsgesetz.
Ein Virtual CISO (vCISO) ist ein externer Security-Experte, der die Rolle des Chief Information Security Officers auf Teilzeitbasis übernimmt. Das Modell lohnt sich besonders für mittelständische Unternehmen (100‑2.000 Mitarbeiter), die eine qualifizierte Security-Leitung brauchen, aber kein Vollzeit-Gehalt (typischerweise 120.000‑180.000 EUR/Jahr) investieren können oder wollen. ADVISORI stellt vCISOs mit durchschnittlich 15+ Jahren Erfahrung bereit.
Das Three-Lines-of-Defense-Modell trennt operative Verantwortung, Überwachung und unabhängige Prüfung: Die erste Linie (IT-Betrieb, Fachabteilungen) setzt Sicherheitsmaßnahmen um. Die zweite Linie (CISO-Office, Risikomanagement, Compliance) definiert Standards, überwacht die Einhaltung und berichtet an die Geschäftsleitung. Die dritte Linie (Interne Revision) prüft unabhängig die Wirksamkeit. Dieses Modell ist Standard in regulierten Branchen und wird von BaFin und EZB explizit gefordert.
Die wichtigsten KPIs für Board-Level-Reporting sind: Mean Time to Detect (MTTD) und Mean Time to Respond (MTTR) für die Reaktionsfähigkeit, Patch-Compliance-Rate für technische Hygiene, Phishing-Simulation-Ergebnisse für das Mitarbeiterbewusstsein, offene kritische Schwachstellen mit SLA-Einhaltung, und der Gesamtreifegrad gegen das Ziel-Framework. ADVISORI empfiehlt maximal 8‑10 KPIs, die quartalsweise in einem Executive Dashboard präsentiert werden.
Ein grundlegendes Governance-Framework mit Rollen, Gremien und Kern-Policies kann in 3‑4 Monaten stehen. Die vollständige Implementierung inklusive KPI-Framework, Board-Reporting-Prozessen und Three-Lines-of-Defense-Modell dauert typischerweise 6‑12 Monate. Bei akutem NIS2-Handlungsbedarf bieten wir ein Fast-Track-Programm: In 8 Wochen sind die gesetzlich geforderten Mindestanforderungen abgedeckt, inklusive Pflichtenschulungen für die Geschäftsleitung.
Nicht zwingend. Entscheidend ist, dass die Governance-Funktion besetzt und unabhängig ist. Für kleinere Unternehmen kann ein vCISO mit externem Security-Monitoring ausreichen. Ab ca. 1.000 Mitarbeitern empfehlen wir ein internes CISO-Office mit mindestens 2‑3 FTE. ADVISORI unterstützt beim Aufbau, von der Stellenbeschreibung über das Recruiting bis zur Einarbeitung, und überbrückt die Zeit bis dahin mit unserem vCISO-Service.
Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Informationssicherheit, Compliance und Risikomanagement
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