Messbare ESG-Performance durch strategische Kennzahlensysteme

ESG-Kennzahlen

Transformieren Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie in messbare Erfolge.

  • 01Objektive Messung und Steuerung der ESG-Performance
  • 02Verbesserte Transparenz gegenüber Stakeholdern und Investoren
  • 03Datengetriebene Entscheidungsfindung für Nachhaltigkeitsinitiativen
  • 04Erfüllung von Reporting-Anforderungen und Regulatorik
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11+Jahre Erfahrung
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ISO 27001zertifiziert

ESG-Kennzahlen

ESG-Kennzahlen sind das Fundament einer erfolgreichen Nachhaltigkeitsstrategie. Sie ermöglichen es, Fortschritte zu messen, Ziele zu definieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines umfassenden ESG-Kennzahlensystems, das auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und Stakeholder-Anforderungen zugeschnitten ist.

Wir bieten Ihnen eine End-to-End-Beratung für die Entwicklung, Implementierung und Optimierung Ihrer ESG-Kennzahlensysteme. Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer datengetriebenen Nachhaltigkeitssteuerung.

2 Leistungsbausteine

Leistungsumfang

01

ESG-KPI-Entwicklung

Wir entwickeln maßgeschneiderte ESG-Kennzahlensysteme, die Ihre spezifischen Nachhaltigkeitsziele messbar machen.

  • Materialitätsanalyse und Stakeholder-Mapping
  • Definition branchenspezifischer KPIs und Benchmarks
  • Integration von Standards (GRI, SASB, TCFD, EU-Taxonomie)
  • Zieldefinition und Performance-Tracking-Konzepte
02

ESG-Datenmanagement

Wir implementieren effiziente Systeme zur Erfassung, Verwaltung und Analyse Ihrer ESG-Daten.

  • Aufbau von Datenerfassungsprozessen und -systemen
  • Integration in bestehende IT- und ERP-Systeme
  • Automatisierung und Qualitätssicherung der Datenerfassung
  • Dashboard-Design und Echtzeit-Monitoring

5 Phasen

Unser Vorgehen

Wir entwickeln mit Ihnen ein ESG-Kennzahlensystem, das sowohl den externen Reporting-Anforderungen als auch Ihren internen Steuerungsbedürfnissen gerecht wird.

  1. Analyse Ihrer Geschäftsstrategie und Nachhaltigkeitsziele

  2. Materialitätsbewertung und Stakeholder-Anforderungsanalyse

  3. Definition relevanter ESG-KPIs und Messverfahren

  4. Implementierung von Datenerfassungs- und Managementprozessen

  5. Aufbau von Reporting-Strukturen und kontinuierlicher Optimierung

Ansprechpartner

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

+49 69 913 113-01 info@advisori.de

Unsere Stärken

  • 01Umfassende Expertise in ESG-Metriken und Best Practices
  • 02Branchenspezifische Kennzahlenentwicklung und Benchmarking
  • 03Integration in bestehende IT- und Controlling-Landschaften
  • 04Praxisnahe Implementierung mit nachhaltiger Nutzbarkeit

Expertentipp

Effektive ESG-Kennzahlen sind nicht nur messbar, sondern auch handlungsrelevant. Sie sollten direkt mit Ihren Geschäftszielen verknüpft sein und konkrete Steuerungsimpulse liefern.

7 FRAGEN, KURZ BEANTWORTET

Häufig gestellte Fragen zu ESG-Kennzahlen

Was sind ESG-Kennzahlen und welche sind für die CSRD-Berichterstattung relevant?

ESG-Kennzahlen sind messbare Indikatoren, mit denen Unternehmen ihre Leistung in den Bereichen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance) erfassen. Für die CSRD-Berichterstattung nach ESRS-Standards sind rund 90 vordefinierte Datenpunkte relevant. Dazu gehören unter anderem Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen, Energieverbrauch, Wassernutzung, Abfallaufkommen, Diversitätskennzahlen, Arbeitssicherheitsraten und Governance-Strukturen. ADVISORI unterstützt Unternehmen dabei, die wesentlichen Kennzahlen durch eine Materialitätsanalyse zu identifizieren und passende Erhebungsprozesse aufzusetzen.

Wie unterscheiden sich ESG-KPIs von allgemeinen Nachhaltigkeitskennzahlen?

ESG-KPIs sind strategisch ausgewählte Kennzahlen, die direkt mit den Nachhaltigkeitszielen eines Unternehmens verknüpft sind und regelmäßig an Geschäftsleitung und Stakeholder berichtet werden. Allgemeine Nachhaltigkeitskennzahlen umfassen dagegen ein breiteres Spektrum an Messwerten. Der Unterschied liegt in der strategischen Relevanz: KPIs werden gezielt aus der Materialitätsanalyse abgeleitet, mit Zielwerten versehen und in die Unternehmenssteuerung integriert. ADVISORI hilft bei der Priorisierung und stellt sicher, dass die gewählten KPIs sowohl den ESRS-Anforderungen als auch der internen Steuerung dienen.

Welche Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen müssen Unternehmen erfassen?

Scope-1-Emissionen umfassen direkte Treibhausgasemissionen aus eigenen Anlagen und Fahrzeugen. Scope-2-Emissionen entstehen durch eingekaufte Energie wie Strom und Fernwürme. Scope-3-Emissionen decken die gesamte Wertschöpfungskette ab, von Lieferanten über Geschäftsreisen bis zur Nutzung und Entsorgung von Produkten. Die CSRD verlangt die Erfassung aller drei Scopes. Besonders Scope-3 ist komplex, da sie oft über 70 Prozent des Gesamtfußabdrucks ausmachen. ADVISORI implementiert systematische Datenerfassungsprozesse und nutzt standardisierte Umrechnungsfaktoren für die CO2-Bilanzierung.

Wie funktioniert ESG-Datenmanagement in der Praxis?

ESG-Datenmanagement umfasst die systematische Erhebung, Validierung, Konsolidierung und Auswertung von Nachhaltigkeitsdaten. In der Praxis beginnt der Prozess mit der Identifikation relevanter Datenquellen über alle Standorte und Abteilungen. Dann werden Erhebungszyklen, Verantwortlichkeiten und Qualitätskontrollen definiert. Die Daten fließen in ein zentrales System, das automatisierte Plausibilitätsprüfungen durchführt. ADVISORI unterstützt bei der Auswahl geeigneter Software, der Integration in bestehende IT-Systeme und der Schulung der zuständigen Mitarbeiter.

Welche ESRS-Datenpunkte müssen im Nachhaltigkeitsbericht offengelegt werden?

Die European Sustainability Reporting Standards definieren Datenpunkte in den Bereichen Umwelt (ESRS E1 bis E5), Soziales (ESRS S1 bis S4) und Governance (ESRS G1). Zu den Pflichtangaben gehören etwa Klimaübergangspläne, Treibhausgasemissionen, Energiemix, Wasserentnahme, Biodiversitätsauswirkungen, Arbeitsbedingungen, Diversitätsdaten und Governance-Strukturen. Die konkrete Offenlegungspflicht hängt vom Ergebnis der doppelten Materialitätsanalyse ab. ADVISORI begleitet den gesamten Prozess von der Materialitätsanalyse bis zur berichtsreifen Datenaufbereitung.

Wie baut man ein ESG-Kennzahlensystem Schritt für Schritt auf?

Der Aufbau eines ESG-Kennzahlensystems folgt fünf Schritten: Erstens die Materialitätsanalyse, um die wesentlichen Themen zu bestimmen. Zweitens die KPI-Definition mit konkreten Berechnungsmethoden und Datenquellen. Drittens die Einrichtung von Erhebungsprozessen und Verantwortlichkeiten. Viertens die Implementierung technischer Lösungen für automatisierte Datenerfassung und Validierung. Fünftens die Integration in das bestehende Reporting und die Unternehmenssteuerung. ADVISORI begleitet jeden Schritt mit branchenspezifischer Erfahrung und sorgt für CSRD-konforme Ergebnisse.

Was kostet die Einführung eines ESG-Kennzahlensystems und wie lange dauert sie?

Dauer und Aufwand hängen von der Unternehmensgröße, der Anzahl der Standorte und dem Reifegrad bestehender Prozesse ab. Typischerweise dauert die Einführung zwischen drei und zwölf Monaten. Die Materialitätsanalyse und KPI-Definition nehmen vier bis sechs Wochen in Anspruch, die technische Implementierung weitere zwei bis sechs Monate. ADVISORI empfiehlt einen phasenweisen Ansatz: Zunächst die wichtigsten Kennzahlen abdecken und dann schrittweise erweitern. So erzielen Unternehmen schnell erste Ergebnisse und erfüllen regulatorische Fristen.