Effiziente Integration regulatorischer Anforderungen in Ihre Vertriebsprozesse

MiFID Anpassung der Vertriebssteuerung und Prozessabläufe

Implementieren Sie die MiFID-Anforderungen effizient und konform in Ihre Vertriebssteuerung und Prozessabläufe.

  • 01Nahtlose Integration von MiFID-Anforderungen in bestehende Vertriebsprozesse
  • 02Optimierung der Kundenberatung und -dokumentation gemäß regulatorischer Vorgaben
  • 03Effizienzsteigerung durch digitalisierte und automatisierte Compliance-Prozesse
  • 04Risikominimierung durch systematische Compliance-Integration
11+Jahre Erfahrung
120+Mitarbeitende
540+Projekte
ISO 27001zertifiziert

MiFID Anpassung der Vertriebssteuerung und Prozessabläufe

Die Implementierung der MiFID-Anforderungen in die Vertriebssteuerung und Prozessabläufe stellt Finanzinstitute vor komplexe Herausforderungen, die eine strukturierte und ganzheitliche Herangehensweise erfordern. Unser umfassender Ansatz integriert regulatorische Vorgaben nahtlos in Ihre Geschäftsprozesse und schafft einen Mehrwert sowohl für die Compliance als auch für die Kundenbeziehungen und die operative Effizienz.

Unser Service zur MiFID-Anpassung von Vertriebssteuerung und Prozessabläufen bietet eine ganzheitliche Lösung für die effiziente und konforme Integration regulatorischer Anforderungen in Ihre Geschäftsprozesse. Wir unterstützen Sie von der Analyse über die Konzeption bis zur Implementierung und Schulung.

2 Leistungsbausteine

Leistungsumfang

01

Vertriebsprozessoptimierung & Compliance-Integration

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse und der nahtlosen Integration von MiFID-Anforderungen, um sowohl Compliance als auch Kundenorientierung und Effizienz zu stärken.

  • Analyse und Neugestaltung von Beratungs- und Verkaufsprozessen
  • Implementierung effizienter Kundenklassifizierung und Geeignetheitsprüfung
  • Optimierung der Produkt-Governance und Zielmarktdefinition
  • Integration von Transparenz- und Offenlegungspflichten in den Vertriebsprozess
02

Digitalisierung & Prozessautomatisierung

Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung und Automatisierung Ihrer MiFID-relevanten Prozesse, um die Effizienz zu steigern, Fehlerquoten zu reduzieren und die Compliance nachhaltig zu sichern.

  • Entwicklung digitaler Beratungs- und Dokumentationslösungen
  • Implementierung automatisierter Compliance-Checks und Kontrollen
  • Integration von Workflow-Management für MiFID-konforme Prozesse
  • Entwicklung digitaler Kundeninformations- und Reportingsysteme

5 Phasen

Unser Vorgehen

Wir verfolgen einen strukturierten und erprobten Ansatz für die MiFID-Anpassung von Vertriebssteuerung und Prozessabläufen, der eine effiziente und konforme Umsetzung aller regulatorischen Anforderungen sicherstellt.

  1. Detaillierte Analyse der bestehenden Vertriebsprozesse und regulatorischer Anforderungen

  2. Entwicklung einer maßgeschneiderten Implementierungsstrategie und Prozessdesign

  3. Konzeption und Implementierung angepasster Vertriebssteuerungsmechanismen

  4. Optimierung und Digitalisierung von Dokumentationsprozessen und Workflows

  5. Schulung, Change Management und kontinuierliche Prozessoptimierung

Ansprechpartner

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

Die erfolgreiche Integration von MiFID-Anforderungen in die Vertriebssteuerung und Prozessabläufe erfordert mehr als nur regulatorisches Verständnis. Es geht darum, Compliance nahtlos in den Beratungsalltag zu integrieren und gleichzeitig das Kundenerlebnis zu verbessern. Unser praxiserprobter Ansatz schafft diese Balance und führt zu messbaren Effizienzsteigerungen bei gleichzeitiger Risikominimierung.
Expertenmeinung von ADVISORI

Unsere Stärken

  • 01Umfassende Expertise in MiFID-Regulierung und Vertriebsprozessen
  • 02Praxiserprobte Methodik mit nachweislichen Erfolgen bei führenden Finanzinstituten
  • 03Kombination aus regulatorischem Know-how und praktischer Vertriebserfahrung
  • 04Innovativer Ansatz mit Fokus auf Digitalisierung und Prozessoptimierung

Expertentipp

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen MiFID-Implementierung liegt in der Balance zwischen regulatorischen Anforderungen und Kundenorientierung. Gestalten Sie Ihre Prozesse so, dass sie nicht nur compliant sind, sondern auch das Kundenerlebnis verbessern und die Beratungsqualität steigern.

7 FRAGEN, KURZ BEANTWORTET

Häufig gestellte Fragen zu MiFID Anpassung der Vertriebssteuerung und Prozessabläufe

Welche MiFID-II-Anforderungen betreffen die Vertriebssteuerung einer Bank oder eines Wertpapierdienstleisters?

Die MiFID-II-Richtlinie und die nationale Umsetzung in §§ 63 ff. WpHG stellen umfassende Anforderungen an die Vertriebssteuerung. Zentral sind die Geeignetheitsprüfung (Suitability Assessment) gemäß Art. 25 Abs. 2 MiFID II, die Angemessenheitsprüfung bei Execution-Only-Geschäften, die Product-Governance-Pflichten nach Art. 16 Abs. 3 und Art. 24 Abs. 2, die Zuwendungsregeln (Inducements) gemäß Art. 24 Abs. 7 bis 9 sowie die Kostentransparenz mit Ex-ante- und Ex-post-Kosteninformationen. ADVISORI analysiert bestehende Vertriebsprozesse und identifiziert konkret, wo regulatorische Lücken bestehen und welche Maßnahmen nötig sind.

Wie funktioniert die Geeignetheitsprüfung im Beratungsprozess nach MiFID II?

Die Geeignetheitsprüfung (Suitability Assessment) ist der Kern des MiFID-II-Beratungsprozesses. Der Berater muss Kenntnisse, Erfahrungen, finanzielle Verhältnisse, Anlageziele und seit August 2022 auch Nachhaltigkeitspräferenzen des Kunden systematisch erheben. Die Ergebnisse werden in einer Geeignetheitserklärung dokumentiert. ADVISORI unterstützt bei der Prozessgestaltung, sodass diese Prüfung nahtlos in den Beratungsdialog eingebettet wird, ohne den Gesprächsfluss zu unterbrechen oder die Dokumentation nachträglich ergänzen zu müssen.

Was bedeuten die MiFID-II-Zuwendungsregeln für den Wertpapiervertrieb?

MiFID II beschränkt die Annahme und Gewährung von Zuwendungen (Inducements) erheblich. Provisionen und andere geldwerte Vorteile dürfen nur angenommen werden, wenn sie die Qualität der Dienstleistung verbessern und dem Kunden transparent offengelegt werden. Ab Juni 2026 gilt zudem ein Zuwendungsverbot für Execution-Only-Geschäfte im Privatkundenbereich. Wertpapierdienstleister müssen ihre Vergütungsmodelle, Incentivierungssysteme und Retrozessionsvereinbarungen daher strukturell überprüfen und anpassen.

Welche Anforderungen stellt MiFID II an die Kostentransparenz im Vertrieb?

Wertpapierdienstleister müssen Kunden vor Geschäftsabschluss eine vollständige Ex-ante-Kosteninformation bereitstellen, einschließlich Produktkosten, Dienstleistungskosten und Zuwendungen. Nach Geschäftsabschluss folgt die jährliche Ex-post-Kosteninformation mit den tatsächlich angefallenen Kosten. ADVISORI hilft dabei, diese Anforderungen in bestehende Vertriebstools und Beratungssysteme zu integrieren, sodass die Kostentransparenz automatisiert erzeugt und dem Kunden verständlich dargestellt wird.

Was sind Product-Governance-Pflichten und wie betreffen sie die Vertriebssteuerung?

Die Product-Governance-Anforderungen nach Art. 16 Abs. 3 und Art. 24 Abs. 2 MiFID II verpflichten Hersteller und Vertreiber von Finanzprodukten, einen Zielmarkt zu definieren und regelmäßig zu überprüfen. Vertreiber müssen sicherstellen, dass sie Produkte nur an Kunden vertreiben, die dem definierten Zielmarkt entsprechen. Dies erfordert eine enge Verzahnung zwischen Produktmanagement und Vertrieb, die ADVISORI durch klare Prozesse, IT-gestützte Prüfungen und Schulungskonzepte unterstützt.

Wie lässt sich die MiFID-konforme Dokumentation effizient in Vertriebsprozesse einbinden?

MiFID II verlangt eine lückenlose Dokumentation von Beratungsgesprächen, Geeignetheitserklärungen und Aufzeichnungen elektronischer Kommunikation. Effiziente Umsetzung gelingt durch Integration in vorhandene CRM- und Beratungssysteme: automatische Protokollgenerierung, vorstrukturierte Beratungsmasken und regelbasierte Plausibilitätsprüfungen. ADVISORI entwickelt Dokumentationskonzepte, die regulatorische Anforderungen erfüllen und gleichzeitig den administrativen Aufwand für Berater reduzieren.

Welche regulatorischen Entwicklungen bei MiFID II sollten Vertriebsverantwortliche jetzt beachten?

Die Retail Investment Strategy (RIS) der EU bringt ab 2026 wesentliche Änderungen: ein Zuwendungsverbot für Execution-Only-Geschäfte, erweiterte Best-Execution-Pflichten und verschärfte Kosteninformationspflichten. Zusätzlich steigen die ESMA-Anforderungen an Nachhaltigkeitspräferenzen in der Anlageberatung. ADVISORI begleitet Finanzinstitute bei der vorausschauenden Anpassung ihrer Vertriebssteuerung, damit regulatorische Änderungen rechtzeitig umgesetzt werden und nicht erst nach Inkrafttreten korrigiert werden müssen.