Mitarbeiter befähigen, regulatorische Veränderungen in der Finanzbranche erfolgreich umzusetzen

Change Management Schulungen & Workshops für regulatorische Transformation

Unsere Change Management Schulungen und Workshops bereiten Ihre Teams gezielt auf regulatorische Transformationsprojekte vor.

  • 01Minimierung von Widerständen und Förderung der Akzeptanz für Veränderungen
  • 02Befähigung von Mitarbeitern durch zielgruppengerechte Schulungen und Workshops
  • 03Nachhaltige Verankerung neuer regulatorischer Prozesse und Anforderungen
  • 04Steigerung der Effizienz und Effektivität bei der Umsetzung regulatorischer Vorgaben
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11+Jahre Erfahrung
120+Mitarbeitende
540+Projekte
ISO 27001zertifiziert

Regulatorische Change Management Schulungen & Workshops

Bis zu 70 % aller Transformationsprojekte scheitern am Faktor Mensch. Unsere Change Management Schulungen setzen genau hier an: Wir befähigen Ihre Fach- und Führungskräfte, regulatorische Anforderungen wie MaRisk, DORA, BCBS 239 oder ESG-Vorgaben nicht nur zu verstehen, sondern aktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren. Durch interaktive Workshops, praxisnahe Fallstudien und zielgruppenspezifische Trainings schaffen wir nachhaltiges Veränderungsbewusstsein.

Unser Leistungsspektrum im Bereich Change Management, Workshops & Schulungen umfasst alle Aspekte von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung, um regulatorische Veränderungen erfolgreich in Ihrer Organisation zu verankern.

3 Leistungsbausteine

Leistungsumfang

01

Change Management für regulatorische Transformationsprojekte

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen im Rahmen regulatorischer Transformationsprojekte.

  • Entwicklung individueller Change Management Strategien und -pläne
  • Stakeholder-Analyse und zielgruppengerechte Kommunikationskonzepte
  • Change Impact Assessments und Risikoanalysen
  • Begleitung und Coaching während des gesamten Veränderungsprozesses
02

Interaktive Workshops

Wir konzipieren und moderieren interaktive Workshops zur Anforderungsanalyse, Lösungsentwicklung und aktiven Einbindung von Stakeholdern in den Veränderungsprozess.

  • Workshops zur Analyse regulatorischer Anforderungen und deren Auswirkungen
  • Design-Thinking Workshops zur Entwicklung innovativer Lösungsansätze
  • Stakeholder-Workshops zur Förderung der Akzeptanz und Partizipation
  • Prozess-Workshops zur Optimierung und Neugestaltung von Compliance-Prozessen
03

Schulungen zu regulatorischen Themen

Wir entwickeln und führen zielgruppenspezifische Schulungen zu regulatorischen Themen durch, um Mitarbeiter für neue Anforderungen zu qualifizieren.

  • Fachliche Schulungen zu spezifischen regulatorischen Themen und Vorgaben
  • Methodische Schulungen zu Compliance-Prozessen und -Tools
  • Entwicklung maßgeschneiderter Schulungscurricula und -materialien
  • Train-the-Trainer Konzepte für nachhaltige Wissensvermittlung

5 Phasen

Unser Vorgehen

Wir verfolgen einen strukturierten und praxiserprobten Ansatz für das Change Management in regulatorischen Transformationsprojekten, der auf Ihre spezifischen Anforderungen und Unternehmenskultur zugeschnitten wird.

  1. Analyse der Veränderungsauswirkungen und Stakeholder-Mapping

  2. Entwicklung einer maßgeschneiderten Change Management Strategie

  3. Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Kommunikationsmaßnahmen

  4. Planung und Durchführung von Workshops und Schulungsmaßnahmen

  5. Evaluation und kontinuierliche Anpassung der Change Maßnahmen

Ansprechpartner

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

+49 69 913 113-01 info@advisori.de
Regulatorische Veränderungen setzen wir nicht nur fachlich präzise um – wir sorgen auch dafür, dass sie im Unternehmen gelebt werden. Mit professionellem Change Management, zielgruppenspezifischen Workshops und praxisnahen Schulungen schaffen wir Akzeptanz, fördern Beteiligung und machen Transformation zum gemeinsamen Erfolg.
Expertenmeinung von ADVISORI

Unsere Stärken

  • 01Kombination aus regulatorischer Fachexpertise und Change Management Know-how
  • 02Langjährige Erfahrung in der Durchführung komplexer Transformationsprojekte
  • 03Praxiserprobte Methoden und Werkzeuge für effektives Change Management
  • 04Zertifizierte Trainer und erfahrene Workshop-Moderatoren

Expertentipp

Erfolgreiche regulatorische Transformation beginnt mit dem Faktor Mensch. Erst wenn Mitarbeiter die Notwendigkeit von Veränderungen verstehen und über das nötige Know-how verfügen, können regulatorische Anforderungen effizient umgesetzt und nachhaltig verankert werden.

7 FRAGEN, KURZ BEANTWORTET

Häufig gestellte Fragen zu Change Management, Workshops & Schulungen

Was beinhaltet eine Change Management Schulung für regulatorische Projekte?

Eine Change Management Schulung für regulatorische Projekte umfasst die Vermittlung von Methoden zur Stakeholder-Analyse, Kommunikationsstrategien für regulatorische Änderungen, Widerstandsmanagement sowie praxisnahe Übungen mit realen Compliance-Szenarien. Bei ADVISORI werden Schulungen speziell auf die Finanzbranche zugeschnitten und decken aktuelle Themen wie MaRisk-Novellen, DORA-Umsetzung und ESG-Anforderungen ab.

Wie lange dauert ein Change Management Workshop für Banken und Finanzdienstleister?

Je nach Umfang und Zielsetzung dauern unsere Change Management Workshops zwischen einem und drei Tagen. Kompakt-Workshops zur Sensibilisierung für einzelne regulatorische Themen umfassen einen Tag, während umfassende Schulungsprogramme mit Praxisübungen und Zertifizierung zwei bis drei Tage beanspruchen. Alle Formate sind als Inhouse-Training oder als offene Veranstaltung verfügbar.

Warum scheitern regulatorische Transformationsprojekte ohne Change Management?

Studien zeigen, dass bis zu 70 % der Transformationsprojekte scheitern, weil der menschliche Faktor vernachlässigt wird. Ohne professionelles Change Management fehlt es an Akzeptanz bei den Mitarbeitern, Kommunikation über neue Prozesse ist unzureichend, und Widerstände werden nicht adressiert. Besonders bei regulatorischen Projekten in der Finanzbranche führt dies zu Compliance-Risiken und Verzögerungen.

Welche Change Management Methoden eignen sich für die Umsetzung regulatorischer Anforderungen?

Für regulatorische Anforderungen bewähren sich besonders das ADKAR-Modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement), Kotters 8-Stufen-Modell sowie agile Change-Ansätze mit Regulatory Sprints. ADVISORI kombiniert diese Methoden mit branchenspezifischem Fachwissen zu MaRisk, DORA und weiteren Regularien, um passgenaue Veränderungsstrategien zu entwickeln.

Wie misst man den Erfolg von Change Management Schulungen?

Der Erfolg von Change Management Schulungen wird anhand mehrerer KPIs gemessen: Mitarbeiter-Adoption-Rate neuer Prozesse, Reduktion von Compliance-Verstößen nach der Schulung, Teilnehmer-Feedback und Wissenstests sowie die Geschwindigkeit der Implementierung regulatorischer Änderungen. ADVISORI setzt auf eine Kombination aus quantitativen Metriken und qualitativen Bewertungen.

Was unterscheidet Change Management in der Finanzbranche von anderen Branchen?

Change Management in der Finanzbranche unterliegt strengen regulatorischen Rahmenbedingungen durch BaFin, EZB und EBA. Änderungen müssen dokumentiert und auditierbar sein, Schulungen müssen nachweisbar durchgeführt werden, und die Zeitrahmen werden häufig durch regulatorische Fristen vorgegeben. Zudem erfordern Themen wie DORA, MaRisk oder BCBS 239 tiefes Fachwissen, das über generisches Change Management hinausgeht.

Bietet ADVISORI auch Inhouse-Workshops für regulatorisches Change Management an?

Ja, ADVISORI bietet maßgeschneiderte Inhouse-Workshops und Schulungen an, die speziell auf die regulatorischen Herausforderungen und die Unternehmenskultur Ihres Finanzinstituts zugeschnitten werden. Unsere zertifizierten Trainer kommen zu Ihnen vor Ort oder führen die Workshops digital durch. Themen, Dauer und Intensität werden individuell nach Ihren Anforderungen gestaltet.