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Accelerate Your Digital Future

Digital Transformation

Navigate the digital landscape with confidence. ADVISORI provides comprehensive digital transformation services that combine AI, automation, and strategic technology implementation to drive sustainable business growth.

  • ✓AI-powered process automation and optimization
  • ✓Data-driven insights and advanced analytics
  • ✓Strategic technology roadmaps and implementation
  • ✓Digital culture transformation and change management

Your strategic success starts here

Our clients trust our expertise in digital transformation, compliance, and risk management

30 Minutes • Non-binding • Immediately available

For optimal preparation of your strategy session:

  • Your strategic goals and objectives
  • Desired business outcomes and ROI
  • Steps already taken

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Certifications, Partners and more...

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Digital Transformation: Strategic Business Evolution

Why Choose ADVISORI?

  • Proven expertise in enterprise-wide digital transformations
  • Comprehensive approach to technology, processes, and culture
  • Industry-specific transformation methodologies
  • End-to-end implementation support and change management
⚠

Strategic Imperative

Digital transformation is not a destination but a continuous journey. Organizations that embrace systematic digital evolution gain sustainable competitive advantages, improved operational efficiency, and enhanced customer experiences.

ADVISORI in Numbers

11+

Years of Experience

120+

Employees

520+

Projects

We follow a proven methodology that combines strategic vision with practical implementation, ensuring your digital transformation delivers measurable business value.

Our Approach:

Comprehensive digital maturity assessment and gap analysis

Strategic roadmap development with clear milestones and ROI targets

Agile implementation with continuous feedback and optimization

Change management and digital culture development

Performance monitoring and continuous improvement frameworks

"Digital transformation means unlocking human potential through technology. Our approach combines cutting-edge innovation with proven methodologies to create sustainable competitive advantages for our clients."
Asan Stefanski

Asan Stefanski

Head of Digital Transformation

Expertise & Experience:

11+ years of experience, Applied Computer Science degree, Strategic planning and management of AI projects, Cyber Security, Secure Software Development, AI

LinkedIn Profile

Our Services

We offer you tailored solutions for your digital transformation

AI & Artificial Intelligence

Comprehensive AI implementation strategies, from machine learning models to intelligent automation systems.

  • AI strategy development and roadmapping
  • Machine learning model development and deployment
  • AI ethics and governance frameworks
  • Intelligent process automation implementation

Data Analytics & Business Intelligence

Transform your data into actionable insights with advanced analytics and business intelligence solutions.

  • Data strategy and governance implementation
  • Advanced analytics and predictive modeling
  • Real-time dashboards and reporting systems
  • Self-service analytics platform development

Process Automation

Streamline operations and boost efficiency through intelligent process automation and workflow optimization.

  • Robotic Process Automation (RPA) implementation
  • Workflow optimization and process mining
  • Intelligent automation with AI integration
  • Low-code/no-code platform development

Frequently Asked Questions about Digital Transformation

What is digital transformation and why is it important?

Digital transformation is the strategic adoption of digital technologies to fundamentally change how businesses operate and deliver value to customers. It is crucial for maintaining competitive advantage, improving operational efficiency, and meeting evolving customer expectations in today's digital economy.

How long does a typical digital transformation project take?

Digital transformation timelines vary based on organizational scope, complexity, and objectives. Typical enterprise transformations take 12‑36 months, but we implement in phases to achieve early wins and maintain momentum throughout the journey.

What are the key success factors for digital transformation?

Success requires strong leadership commitment, clear strategic vision, employee engagement, appropriate technology selection, and robust change management. We ensure all these elements are aligned to maximize transformation success.

Success Stories

Discover how we support companies in their digital transformation

Generative KI in der Fertigung

Bosch

KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Fallstudie
BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Ergebnisse

Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime

AI Automatisierung in der Produktion

Festo

Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

Fallstudie
FESTO AI Case Study

Ergebnisse

Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Siemens

Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

Fallstudie
Case study image for KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Ergebnisse

Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

Digitalisierung im Stahlhandel

Klöckner & Co

Digitalisierung im Stahlhandel

Fallstudie
Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

Ergebnisse

Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

Let's

Work Together!

Is your organization ready for the next step into the digital future? Contact us for a personal consultation.

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Latest Insights on Digital Transformation

Discover our latest articles, expert knowledge and practical guides about Digital Transformation

EZB-Leitfaden für interne Modelle: Strategische Orientierung für Banken in der neuen Regulierungslandschaft
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EZB-Leitfaden für interne Modelle: Strategische Orientierung für Banken in der neuen Regulierungslandschaft

July 29, 2025
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Die Juli-2025-Revision des EZB-Leitfadens verpflichtet Banken, interne Modelle strategisch neu auszurichten. Kernpunkte: 1) Künstliche Intelligenz und Machine Learning sind zulässig, jedoch nur in erklärbarer Form und unter strenger Governance. 2) Das Top-Management trägt explizit die Verantwortung für Qualität und Compliance aller Modelle. 3) CRR3-Vorgaben und Klimarisiken müssen proaktiv in Kredit-, Markt- und Kontrahentenrisikomodelle integriert werden. 4) Genehmigte Modelländerungen sind innerhalb von drei Monaten umzusetzen, was agile IT-Architekturen und automatisierte Validierungsprozesse erfordert. Institute, die frühzeitig Explainable-AI-Kompetenzen, robuste ESG-Datenbanken und modulare Systeme aufbauen, verwandeln die verschärften Anforderungen in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Andreas Krekel
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 Erklärbare KI (XAI) in der Softwarearchitektur: Von der Black Box zum strategischen Werkzeug
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