Führungsexzellenz für Ihre Banklizenzierung

Banklizenz: Aufsichtsrat & Vorstand nach §25c/§25d KWG

Die BaFin prüft Geschäftsleiter und Aufsichtsräte nach strengen Fit & Proper Kriterien gemäß §25c und §25d KWG. Mit dem neuen Rundschreiben 2025 gelten verschärfte Anforderungen an Sachkunde, Zuverlässigkeit, zeitliche Verfügbarkeit und Karenzzeiten. Wir begleiten Sie von der Kandidatenauswahl über die Anzeige bei der BaFin bis zur erfolgreichen Bestellung.

  • BaFin-konforme Fit & Proper Assessments und Kandidatenauswahl
  • Strategische Besetzung von Schlüsselpositionen mit Banking-Expertise
  • Optimierte Board-Strukturen und effektive Governance-Prozesse
  • Compliance-integrierte Rollen- und Verantwortungsverteilung

Ihr Erfolg beginnt hier

Bereit für den nächsten Schritt?

Schnell, einfach und absolut unverbindlich.

Zur optimalen Vorbereitung:

  • Ihr Anliegen
  • Wunsch-Ergebnis
  • Bisherige Schritte

Oder kontaktieren Sie uns direkt:

Zertifikate, Partner und mehr...

ISO 9001 CertifiedISO 27001 CertifiedISO 14001 CertifiedBeyondTrust PartnerBVMW Bundesverband MitgliedMitigant PartnerGoogle PartnerTop 100 InnovatorMicrosoft AzureAmazon Web Services

Geschäftsleiter & Aufsichtsrat: BaFin Fit & Proper nach neuem Rundschreiben 2025

Unsere Board-Excellence-Expertise

  • Tiefgreifende Kenntnisse der BaFin Fit & Proper Anforderungen
  • Umfassendes Netzwerk qualifizierter Banking-Führungskräfte
  • Bewährte Board-Strukturen aus erfolgreichen Lizenzierungen
  • Ganzheitlicher Ansatz von Kandidatensuche bis Board-Effectiveness

Kritischer Erfolgsfaktor

Die BaFin lehnt Lizenzanträge ab, wenn Zweifel an der fachlichen Eignung oder Zuverlässigkeit der Führungskräfte bestehen. Eine professionelle Kandidatenauswahl und -vorbereitung ist essentiell für den Lizenzierungserfolg.

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Wir entwickeln und besetzen Ihre Führungsstrukturen systematisch und strategisch, basierend auf BaFin-Requirements und Best-Practice-Governance-Standards.

Unser Board-Excellence-Ansatz

1
Phase 1

Anforderungsanalyse und strategische Führungsplanung

2
Phase 2

Kandidatenidentifikation und Fit & Proper Assessment

3
Phase 3

Board-Strukturierung und Governance-Prozess-Design

4
Phase 4

BaFin-Dokumentation und Regulatory Preparation

5
Phase 5

Board-Effectiveness-Optimierung und Ongoing Support

Melanie Düring

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

Fit & Proper Assessments & Executive Search

Umfassende Bewertung und Identifikation qualifizierter Führungskräfte nach BaFin-Kriterien mit strategischem Fokus auf Banking-Excellence.

  • BaFin-konforme Fit & Proper Bewertungen
  • Executive Search und Kandidatenidentifikation
  • Fachliche und persönliche Eignungsprüfung
  • Regulatory Documentation und BaFin-Preparation

Board-Strukturierung & Governance-Excellence

Strategisches Design von Aufsichtsrats- und Vorstandsstrukturen mit optimierten Governance-Prozessen und effektiver Entscheidungsfindung.

  • Board-Composition und Ausschussstrukturen
  • Rollen- und Verantwortlichkeitsdefinition
  • Governance-Prozesse und Decision-Making-Frameworks
  • Board-Effectiveness und Performance-Monitoring

Erfolgsgeschichten

Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen

Generative KI in der Fertigung

Technologiekonzern aus Deutschland

KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Fallstudie

Ergebnisse

Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime

AI Automatisierung in der Produktion

Automatisierungsspezialist aus Deutschland

Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

Fallstudie

Ergebnisse

Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Industriekonzern aus Deutschland

Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

Fallstudie

Ergebnisse

Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

Digitalisierung im Stahlhandel

Stahlhandelsunternehmen aus Deutschland

Digitalisierung im Stahlhandel

Fallstudie

Ergebnisse

Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Mehr als die Hälfte des Umsatzes über Online-Kanäle als strategisches Ziel
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

Lassen Sie uns

Zusammenarbeiten!

Ist Ihr Unternehmen bereit für den nächsten Schritt in die digitale Zukunft? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung.

Ihr strategischer Erfolg beginnt hier

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten

30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar

Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:

Ihre strategischen Ziele und Herausforderungen
Gewünschte Geschäftsergebnisse und ROI-Erwartungen
Aktuelle Compliance- und Risikosituation
Stakeholder und Entscheidungsträger im Projekt

Bevorzugen Sie direkten Kontakt?

Direkte Hotline für Entscheidungsträger

Strategische Anfragen per E-Mail

Detaillierte Projektanfrage

Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten