Kontroll- & Steuerungsprozesse für Ihre Banklizenz
Die BaFin prüft im Lizenzverfahren besonders kritisch, ob Ihre Kontroll- und Steuerungsprozesse den Anforderungen nach KWG §25a und MaRisk genügen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer lückenlosen Kontrollarchitektur — von der Risikostrategie über die Risikosteuerungs- und -controllingprozesse bis zum operativen Monitoring. So schaffen Sie die Grundlage für eine reibungslose Lizenzierung und nachhaltige Bankführung.
- ✓BaFin-konforme Internal Control Systeme und Risk Management
- ✓Automated Controls und Real-time Monitoring Capabilities
- ✓Three Lines of Defense Implementation und Oversight
- ✓Kontinuierliche Prozessoptimierung und Control Effectiveness
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Kontroll- & Steuerungsprozesse für die Banklizenz
Unsere Control-Excellence
- Tiefgreifende Expertise in MaRisk, ICAAP und BaFin-Kontrollerwartungen
- Bewährte Control Frameworks aus erfolgreichen Banklizenzierungen
- Technology-enabled Controls und Automated Monitoring Solutions
- End-to-End Ansatz von Design bis Testing und Optimization
Kritischer Erfolgsfaktor
Unzureichende Kontroll- und Steuerungsprozesse sind einer der häufigsten Gründe für BaFin-Auflagen oder Lizenzablehnungen. Professionell entwickelte Internal Controls sind essentiell für regulatorische Akzeptanz und operative Stabilität.
ADVISORI in Zahlen
11+
Jahre Erfahrung
120+
Mitarbeiter
520+
Projekte
Wir entwickeln Ihre Kontroll- und Steuerungsprozesse systematisch und risikobasiert, unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Geschäftsmodell-Anforderungen und regulatorischen Rahmenbedingungen.
Unser Control-Design-Ansatz
Risk Assessment und Control-Bedarf-Analyse
Control Design und Three Lines of Defense Implementierung
Technology Integration und Automated Control Development
Control Testing, Validation und Effectiveness Assessment
Dokumentation und BaFin-Readiness Preparation

Melanie Düring
Head of Risikomanagement
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Internal Control Systems
Umfassende Entwicklung und Implementierung von Internal Control Frameworks, die regulatorische Excellence mit operativer Effizienz verbinden.
- Risk-based Control Design und Prioritization
- Automated Controls und Technology Integration
- Control Documentation und Process Mapping
- Control Testing und Effectiveness Validation
Management & Oversight Systems
Entwicklung strategischer Steuerungs- und Überwachungssysteme für effektive Unternehmensführung und regulatorische Compliance.
- Management Information Systems und KPI Frameworks
- Three Lines of Defense Implementation
- Board und Committee Oversight Structures
- Continuous Monitoring und Real-time Controls
Erfolgsgeschichten
Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen
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