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Datenbasierte Prozessanalyse und -optimierung

Process Mining

Decken Sie das volle Potenzial Ihrer Geschäftsprozesse auf mit Process Mining – eine revolutionäre Technologie, die auf Basis digitaler Spuren in Ihren IT-Systemen objektive Einblicke in tatsächliche Prozessabläufe liefert. Identifizieren Sie Engpässe, Abweichungen und Optimierungsmöglichkeiten und schaffen Sie die datenbasierte Grundlage für erfolgreiche Prozessoptimierung und Automatisierung.

  • ✓Datenbasierte Transparenz über tatsächliche Prozessabläufe und Varianten
  • ✓Objektive Identifikation von Ineffizienzen, Engpässen und Compliance-Verstößen
  • ✓Fundierte Entscheidungsgrundlage für gezielte Prozessoptimierung und Automatisierung
  • ✓Kontinuierliche Prozessüberwachung und KPI-basiertes Performance-Management

Ihr Erfolg beginnt hier

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Entdecken Sie die wahre Natur Ihrer Geschäftsprozesse

Unsere Stärken

  • Umfassende Process-Mining-Expertise von der Datenextraktion bis zur Maßnahmenimplementierung
  • Erfahrung mit führenden Process-Mining-Tools und unterschiedlichsten IT-Quellsystemen
  • Kombination von Process-Mining-Technologie mit fundiertem Prozess- und Domänenwissen
  • End-to-End-Ansatz von der Analyse über Optimierung bis zur Automatisierung
⚠

Expertentipp

Process Mining kann zu erstaunlichen Erkenntnissen führen: In vielen Unternehmen stellen wir fest, dass die tatsächlichen Prozessabläufe zu 60-70% von den dokumentierten Soll-Prozessen abweichen. Die Herausforderung liegt nicht nur in der Analyse, sondern in der Ableitung konkreter Maßnahmen. Der größte Nutzen entsteht, wenn Process Mining nicht als einmalige Initiative, sondern als kontinuierlicher Verbesserungszyklus etabliert wird, der Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung nahtlos verbindet.

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Die erfolgreiche Implementierung und Nutzung von Process Mining erfordert einen strukturierten Ansatz, der technische, prozessuale und organisatorische Aspekte gleichermaßen berücksichtigt. Unser bewährtes Vorgehen stellt sicher, dass Sie schnell zu wertvollen Erkenntnissen gelangen und nachhaltige Verbesserungen erzielen.

Unser Ansatz:

Phase 1: Scope & Setup - Definition des Anwendungsbereichs, Auswahl geeigneter Prozesse, Klärung der Datenverfügbarkeit und Einrichtung der technischen Infrastruktur

Phase 2: Datenextraktion - Identifikation relevanter Datenquellen, Extraktion von Event-Logs und Prozessdaten, Datenbereinigung und -aufbereitung

Phase 3: Analyse & Discovery - Visualisierung tatsächlicher Prozessabläufe, Identifikation von Prozessvarianten, Schwachstellen und Optimierungspotenzialen

Phase 4: Optimierung - Entwicklung und Priorisierung konkreter Verbesserungsmaßnahmen, Simulation von Prozessänderungen, Umsetzungsplanung und -begleitung

Phase 5: Monitoring & Continuous Improvement - Etablierung eines kontinuierlichen Prozessmonitorings, KPI-Definition und -tracking, Aufbau von Process-Mining-Governance

"Process Mining revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Prozesse verstehen und optimieren. Es schafft eine objektive, datenbasierte Grundlage für Prozessverbesserungen, die weit über subjektive Wahrnehmungen und Workshops hinausgeht. Besonders wertvoll ist die nahtlose Integration in den gesamten Transformationszyklus – von der Analyse über Optimierung bis zur intelligenten Automatisierung."
Asan Stefanski

Asan Stefanski

Head of Digital Transformation

Expertise & Erfahrung:

11+ Jahre Erfahrung, Studium Angewandte Informatik, Strategische Planung und Leitung von KI-Projekten, Cyber Security, Secure Software Development, AI

LinkedIn Profil

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

Process Discovery und Visualisierung

Entdecken und visualisieren Sie Ihre tatsächlichen Prozessabläufe anhand realer Prozessdaten aus Ihren IT-Systemen. Wir unterstützen Sie dabei, ein objektives Bild Ihrer Prozesse zu gewinnen, Prozessvarianten zu identifizieren und bislang unbekannte Muster zu erkennen.

  • Automatisierte Prozessmodellgenerierung auf Basis von Event-Logs
  • Transparenz über tatsächliche Prozessflüsse und alle Prozessvarianten
  • Detaillierte Analyse von Prozessschritten, Handoffs und Schleifen
  • Visualisierung von End-to-End-Prozessen über Abteilungs- und Systemgrenzen hinweg

Performance- und Compliance-Analyse

Identifizieren Sie systematisch Schwachstellen, Engpässe und Compliance-Verstöße in Ihren Prozessen durch datenbasierte Analysen. Wir helfen Ihnen, die Ursachen für Ineffizienzen zu verstehen und gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.

  • Identifikation von Prozessengpässen und Leistungstreibern
  • Conformance Checking zum Abgleich von Soll- und Ist-Prozessen
  • Root-Cause-Analyse von Prozessineffizienzen und -abweichungen
  • Quantifizierung von Optimierungspotenzialen und Business Cases

Process Intelligence und Optimierung

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus Process Mining für eine gezielte Prozessoptimierung und -automatisierung. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen und der systematischen Prozessdigitalisierung.

  • Datenbasierte Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • Simulationen zur Bewertung von Prozessänderungen
  • Identifikation von Automatisierungspotenzialen für RPA und IA
  • Harmonisierung und Standardisierung von Prozessvarianten

Continuous Process Monitoring

Etablieren Sie ein kontinuierliches Prozessmonitoring für nachhaltige Prozessverbesserungen und proaktives Risikomanagement. Wir helfen Ihnen, Process Mining als strategisches Tool für permanente Prozessintelligenz zu etablieren.

  • Definition und Tracking prozessspezifischer KPIs und Metriken
  • Aufbau von Process-Mining-Dashboards und Alerting-Systemen
  • Integration von Process Mining in Governance- und Auditing-Prozesse
  • Implementierung eines Continuous Improvement Cycle für nachhaltige Optimierung

Suchen Sie nach einer vollständigen Übersicht aller unserer Dienstleistungen?

Zur kompletten Service-Übersicht

Unsere Kompetenzbereiche in Digitale Transformation

Entdecken Sie unsere spezialisierten Bereiche der digitalen Transformation

Digital Strategy

Entwicklung und Umsetzung von KI-gestützten Strategien für die digitale Transformation Ihres Unternehmens, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

▼
    • Digitale Vision & Roadmap
    • Geschäftsmodell Innovation
    • Digitale Wertschöpfungskette
    • Digitale Ökosysteme
    • Platform Business Models
Datenmanagement & Data Governance

Etablieren Sie eine robuste Datenbasis als Fundament für Wachstum und Effizienz durch strategisches Datenmanagement und umfassende Data Governance.

▼
    • Data Governance & Data Integration
    • Datenqualitätsmanagement & Datenaggregation
    • Automatisiertes Reporting
    • Testmanagement
Digital Maturity

Bestimmen Sie präzise Ihren digitalen Reifegrad, erkennen Sie Potenziale im Branchenvergleich und leiten Sie gezielte Maßnahmen für Ihre erfolgreiche digitale Zukunft ab.

▼
    • Reifegradanalyse
    • Benchmark Assessment
    • Technologie Radar
    • Transformations Readiness
    • Gap Analyse
Innovation Management

Fördern Sie eine nachhaltige Innovationskultur und transformieren Sie Ideen systematisch in marktfähige digitale Produkte und Services für Ihren Wettbewerbsvorteil.

▼
    • Digital Innovation Labs
    • Design Thinking
    • Rapid Prototyping
    • Digital Products & Services
    • Innovation Portfolio
Technologieberatung

Maximieren Sie den Nutzen Ihrer Technologieinvestitionen durch fundierte Beratung bei der Auswahl, Anpassung und nahtlosen Implementierung der optimalen Softwarelösungen für Ihre Geschäftsprozesse.

▼
    • Bedarfsanalyse und Auswahl von Software
    • Anpassung und Integration der Standardsoftware
    • Planung und Implementierung der Standardsoftware
Data Analytics

Wandeln Sie Ihre Daten in strategisches Kapital um: Von der Datenaufbereitung über Business Intelligence bis zu Advanced Analytics und innovativen Datenprodukten – für messbaren Geschäftserfolg.

▼
    • Datenprodukte
      • Datenproduktentwicklung
      • Monetarisierungsmodelle
      • Data-as-a-Service
      • API Produktentwicklung
      • Data Mesh Architecture
    • Advanced Analytics
      • Predictive Analytics
      • Prescriptive Analytics
      • Real-Time Analytics
      • Big Data Solutions
      • Machine Learning
    • Business Intelligence
      • Self-Service BI
      • Reporting & Dashboards
      • Data Visualization
      • KPI Management
      • Analytics Democratization
    • Data Engineering
      • Data Lake Aufbau
      • Data Lake Implementierung
      • ETL (Extract, Transform, Load)
      • Datenqualitätsmanagement
        • DQ Implementation
        • DQ Audit
        • DQ Requirements Engineering
      • Stammdatenmanagement
        • Stammdatenmanagement Einführung
        • Stammdatenmanagement Health Check
Prozessautomatisierung

Steigern Sie Effizienz und reduzieren Sie Kosten durch die intelligente Automatisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse für maximale Produktivität.

▼
    • Intelligent Automation
      • Process Mining
      • RPA Implementation
      • Cognitive Automation
      • Workflow Automation
      • Smart Operations
KI & Künstliche Intelligenz

Nutzen Sie das Potenzial von KI sicher und regulatorisch konform, von der Strategie über die Absicherung bis zur Compliance.

▼
    • Absicherung Von KI Systemen
    • Adversarial KI Attacks
    • Aufbau Interner KI Kompetenzen
    • Azure OpenAI Sicherheit
    • Beratung KI Sicherheit
    • Data Poisoning KI
    • Datenintegration Fuer KI
    • Datenlecks Durch LLMs Verhindern
    • Datensicherheit Fuer KI
    • Datenschutz Bei KI
    • Datenschutz Fuer KI
    • Datenstrategie Fuer KI
    • Deployment Von KI Modellen
    • DSGVO Fuer KI
    • DSGVO Konforme KI Loesungen
    • Erklaerbare KI
    • EU AI Act
    • Explainable AI
    • Gefahren Durch KI
    • KI Anwendungsfall Identifikation
    • KI Beratung
    • KI Bilderkennung
    • KI Chatbot
    • KI Compliance
    • KI Computer Vision
    • KI Datenvorbereitung
    • KI Datenbereinigung
    • KI Deep Learning
    • KI Ethik Beratung
    • KI Ethik Und Sicherheit
    • KI Fuer Das Personalwesen
    • KI Fuer Unternehmen
    • KI Gap Assessment
    • KI Governance
    • KI Im Finanzwesen

Häufig gestellte Fragen zur Process Mining

Was ist Process Mining und wie funktioniert es?

Process Mining ist eine innovative Technologie zur datenbasierten Analyse, Visualisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Im Gegensatz zu traditionellen Prozessanalyse-Methoden, die oft auf subjektiven Wahrnehmungen und Interviews basieren, nutzt Process Mining faktische Daten aus IT-Systemen, um tatsächliche Prozessabläufe objektiv zu rekonstruieren.

🔍 Grundprinzip und Funktionsweise:

📊 Datenextraktion:

• Gewinnung von Ereignisdaten (Event Logs) aus operativen IT-Systemen
• Nutzung digitaler Spuren, die bei der Ausführung von Prozessen entstehen
• Extraktion von Zeitstempeln, Aktivitäten und Prozessinstanzen
• Berücksichtigung zusätzlicher Attribute wie Bearbeiter oder Kundensegmente
• Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Quellsystemen

🧩 Process Discovery:

• Automatische Rekonstruktion tatsächlicher Prozessabläufe aus Ereignisdaten
• Erstellung von Prozessmodellen durch spezielle Mining-Algorithmen
• Visualisierung aller tatsächlich vorkommenden Prozessvarianten
• Identifikation von häufigen und seltenen Pfaden im Prozess
• Transparenz über die reale Prozessausführung statt dokumentierter Soll-Prozesse

🔄 Prozessanalyse:

• Statistische Auswertung von Prozessmetriken und KPIs
• Identifikation von Engpässen, Wartezeiten und Ineffizienzen
• Conformance Checking zum Abgleich von Soll- und Ist-Prozessen
• Erkennung von Abweichungen und Compliance-Verstößen
• Performance-Analysen und Bottleneck-Identifikation

Welche Arten von Process Mining gibt es?

Process Mining umfasst verschiedene Ansätze und Techniken, die je nach Anwendungsfall und Zielsetzung zum Einsatz kommen. Die drei grundlegenden Arten von Process Mining adressieren unterschiedliche Analyseperspektiven und liefern komplementäre Erkenntnisse für ein umfassendes Prozessverständnis.

🔄 Grundlegende Arten von Process Mining:

🔍 Process Discovery (Prozessentdeckung):

• Automatische Rekonstruktion von Prozessmodellen aus Ereignisdaten
• Visualisierung tatsächlicher Prozessabläufe ohne vorherige Modellierung
• Aufdeckung versteckter Prozessmuster und -varianten
• Objektive Darstellung der realen Prozessausführung
• Erstellung von Ist-Prozessmodellen als Basis für weitere Analysen

⚖ ️ Conformance Checking (Konformitätsprüfung):

• Abgleich zwischen Soll-Prozessmodellen und tatsächlichen Prozessabläufen
• Identifikation von Abweichungen und Regelverstoßen
• Messung des Compliance-Grads von Prozessen
• Analyse von Ursachen für Prozessvarianten
• Bewertung der Einhaltung definierter Standards und Vorgaben

🔧 Process Enhancement (Prozessverbesserung):

• Anreicherung von Prozessmodellen mit zusätzlichen Perspektiven
• Integration von Performance-Daten in Prozessmodelle
• Identifikation von Optimierungspotenzialen basierend auf Prozessdaten
• Simulation von Prozessänderungen und deren Auswirkungen
• Ableitung konkreter Maßnahmen zur Prozessverbesserung

Welche Vorteile bietet Process Mining gegenüber traditionellen Prozessanalysen?

Process Mining bietet gegenüber traditionellen Methoden der Prozessanalyse wie Interviews, Workshops oder manueller Prozessmodellierung entscheidende Vorteile. Durch den datenbasierten Ansatz entstehen objektive Einblicke und eine höhere Analysetiefe, die zu fundierteren Entscheidungen und effektiveren Verbesserungsmaßnahmen führt.

💡 Zentrale Vorteile von Process Mining:

📊 Objektivität und Faktenbasis:

• Datenbasierte statt subjektive Prozessanalyse
• Vermeidung von Wahrnehmungsverzerrungen und selektiver Betrachtung
• Aufdeckung der tatsächlichen statt der vermuteten Prozessrealität
• Faktenbasierte Entscheidungsgrundlage für Prozessverbesserungen
• Nachweis von Problemen durch konkrete Daten statt Vermutungen

🔍 Umfassende Transparenz:

• Vollständige Sicht auf alle Prozessvarianten statt Fokus auf Standardpfade
• Identifikation von Ausnahmen und selten genutzten Prozesswegen
• Erkennung versteckter Abhängigkeiten und Zusammenhänge
• End-to-End-Prozessverständnis über Abteilungs- und Systemgrenzen hinweg
• Quantifizierung von Prozessleistung und Variabilität

⚡ Effizienz und Skalierbarkeit:

• Signifikant schnellere Analyseergebnisse im Vergleich zu manuellen Methoden
• Kontinuierliches Monitoring statt punktueller Momentaufnahmen
• Skalierbare Analyse großer Prozessvolumina und komplexer Prozesslandschaften
• Automatisierte Aktualisierung von Prozessmodellen bei Veränderungen
• Ressourceneffiziente Durchführung von Prozessanalysen

Für welche Branchen und Prozesse eignet sich Process Mining besonders?

Process Mining ist branchenübergreifend einsetzbar und bietet in verschiedensten Sektoren wertvolle Einblicke in Geschäftsprozesse. Besonders geeignet ist die Technologie für Branchen mit hohem Prozessvolumen, komplexen Abläufen und strukturierten digitalen Prozessspuren in den IT-Systemen.

🏢 Besonders geeignete Branchen:

🏦 Finanzdienstleistungen und Versicherungen:

• Kreditantrags- und Genehmigungsprozesse
• Schadenbearbeitung und Claims Management
• Compliance-Monitoring und Betrugsaufdeckung
• Kundenonboarding und Account-Eröffnung
• Zahlungsverkehr und Transaktionsabwicklung

🏭 Produktion und Fertigung:

• Auftragsabwicklung und Produktionsplanung
• Lieferkettenmanagement und Logistikprozesse
• Qualitätssicherung und Fehlermanagement
• Wartungs- und Instandhaltungsprozesse
• Produkt- und Materialflüsse

🏥 Gesundheitswesen:

• Patientenpfade und Behandlungsabläufe
• Aufnahme- und Entlassungsprozesse
• Medikamentenmanagement und -verabreichung
• OP-Planung und Ressourcennutzung
• Abrechnungs- und Erstattungsprozesse

🛒 Handel und E-Commerce:

• Order-to-Cash und Bestellabwicklung
• Retourenmanagement und -bearbeitung
• Lagerverwaltung und Warenfluss
• Kundenservice und Beschwerdemanagement
• Omnichannel-Prozesse und Customer Journey

Welche Voraussetzungen müssen für den erfolgreichen Einsatz von Process Mining erfüllt sein?

Ein erfolgreicher Process-Mining-Einsatz erfordert bestimmte technische, organisatorische und datenbezogene Voraussetzungen. Die Erfüllung dieser Anforderungen ist entscheidend für aussagekräftige Ergebnisse und einen nachhaltigen Mehrwert der Analysen.

🔄 Zentrale Voraussetzungen für erfolgreiches Process Mining:

📊 Datenbezogene Anforderungen:

• Verfügbarkeit digitaler Prozessspuren in IT-Systemen
• Ausreichende Datenqualität und -vollständigkeit
• Ereignisdaten mit Zeitstempeln, Aktivitäten und Prozessinstanzen
• Eindeutige Identifikationsmerkmale für Prozessinstanzen
• Zugang zu relevanten Datenquellen und Systemen

💻 Technische Voraussetzungen:

• Geeignete Process-Mining-Tools und -Plattformen
• IT-Infrastruktur für Datenextraktion und -verarbeitung
• Ausreichende Rechenkapazität für komplexe Prozessanalysen
• Schnittstellen zu relevanten Quellsystemen
• Datensicherheits- und Datenschutzmaßnahmen

🔄 Prozessuale Eignung:

• Strukturierte, wiederholbare Geschäftsprozesse
• Digitale Abbildung der Prozessschritte in IT-Systemen
• Ausreichendes Prozessvolumen für statistisch relevante Analysen
• Klar definierbare Start- und Endpunkte von Prozessen
• Prozesse mit Verbesserungspotenzial und strategischer Relevanz

Wie integriert sich Process Mining in Automatisierungsinitiativen?

Process Mining bildet eine ideale Grundlage für erfolgreiche Prozessautomatisierung und ergänzt Technologien wie RPA (Robotic Process Automation) und Intelligent Automation optimal. Die datenbasierte Prozessanalyse ermöglicht eine zielgerichtete, effektive Automatisierung an den richtigen Stellen und mit messbarem Erfolg.

🔄 Schlüsselaspekte der Process-Mining-Integration in Automatisierungsinitiativen:

🎯 Fundierte Automatisierungsstrategie:

• Datenbasierte Identifikation geeigneter Automatisierungskandidaten
• Priorisierung von Prozessen nach Automatisierungspotenzial und ROI
• Vermeidung der Automatisierung ineffizienter Prozesse ("Paving cowpaths")
• Quantifizierung von Einsparpotenzialen und Business Cases
• Entwicklung einer ganzheitlichen Prozessoptimierungsstrategie

📋 Prozessverständnis als Basis für Automatisierung:

• Detaillierte Kenntnis aller Prozessvarianten vor der Automatisierung
• Identifikation von Standardpfaden und Ausnahmen
• Verständnis von Entscheidungspunkten und Geschäftsregeln
• Transparenz über Prozessabhängigkeiten und -schnittstellen
• Berücksichtigung aller relevanten Prozessinformationen im Automatisierungsdesign

📊 Messung und kontinuierliche Verbesserung:

• Vor-/Nachher-Vergleich von Prozess-KPIs nach Automatisierung
• Monitoring der Automatisierungseffektivität im laufenden Betrieb
• Identifikation von Optimierungspotenzialen für bestehende Automatisierungen
• Kontinuierliche Anpassung an veränderte Prozessanforderungen
• Aufbau eines Continuous-Improvement-Cycles für automatisierte Prozesse

Welche gängigen Process-Mining-Tools gibt es auf dem Markt?

Der Markt für Process-Mining-Tools hat sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Verschiedene Anbieter fokussieren sich auf unterschiedliche Aspekte und Anwendungsfälle des Process Minings, von der Prozessanalyse über Conformance Checking bis zur Integration mit Automatisierungslösungen.

🧰 Führende Process-Mining-Lösungen und ihre Charakteristika:

📊 Etablierte Marktführer:

• Celonis - Umfassende Process-Mining-Plattform mit starkem Fokus auf Prozessoptimierung und Execution Management
• UiPath Process Mining - Nahtlose Integration mit RPA-Plattform für End-to-End-Automatisierung
• SAP Process Insights - Tiefe Integration in SAP-Systeme und -Prozesse
• Microsoft Process Advisor - Integration in Power Automate für kombinierte Analyse und Automatisierung
• IBM Process Mining - Enterprise-Lösung mit breiter Integration in IBM-Ökosystem

🚀 Spezialisierte Anbieter:

• LANA Process Mining - Fokus auf benutzerfreundliche Analyse mit visuell ansprechenden Dashboards
• Minit - Starke Funktionen für Root-Cause-Analyse und Prozessvergleiche
• myInvenio - Spezialisierung auf BPM-Integration und Prozessoptimierung
• PAFnow - Power BI Integration für erweiterte Analysen und Reporting
• QPR ProcessAnalyzer - Fokus auf operative Exzellenz und Compliance

💡 Auswahlkriterien für die passende Lösung:

• Kompatibilität mit vorhandenen IT-Systemen und Datenquellen
• Benutzerfreundlichkeit und Zugänglichkeit für verschiedene Stakeholder
• Skalierbarkeit für komplexe Prozesslandschaften
• Funktionsumfang für spezifische Analyseanforderungen
• Integration in bestehende Prozessmanagement- und Automatisierungstools

Was sind typische Herausforderungen bei Process-Mining-Projekten?

Process-Mining-Projekte bieten enormes Potenzial, bringen jedoch auch spezifische Herausforderungen mit sich. Das Bewusstsein für diese Hürden und die Entwicklung entsprechender Strategien zu ihrer Überwindung sind entscheidend für den Erfolg von Process-Mining-Initiativen.

🚧 Typische Herausforderungen und Lösungsansätze:

🔍 Datenextraktion und -qualität:

• Zugang zu verteilten Daten aus verschiedenen Quellsystemen
• Unvollständige oder inkonsistente Ereignisprotokolle
• Fehlende Prozess-IDs zur Verfolgung von End-to-End-Prozessen
• Datenschutz- und Sicherheitsbedenken bei der Datenextraktion
• Komplexe Datenbereinigung und -transformation vor der Analyse

📊 Analysekomplexität und Interpretation:

• Komplexität realer Prozesse mit zahlreichen Varianten
• Schwierigkeit bei der Identifikation relevanter Muster und Anomalien
• Abwägung zwischen Detailgrad und Übersichtlichkeit in Prozessmodellen
• Korrekte Interpretation von Prozessmetriken und -kennzahlen
• Überbrückung der Kluft zwischen Datenanalyse und Geschäftskontext

👥 Organisatorische Herausforderungen:

• Widerstände gegen datenbasierte Prozestransparenz
• Silodenken und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
• Fehlende Prozessverantwortlichkeiten für End-to-End-Prozesse
• Integration in bestehende Prozessmanagement-Methoden und -Tools
• Nachhaltige Verankerung von Process Mining in der Organisation

Wie lässt sich Process Mining mit anderen Prozessmanagement-Methoden kombinieren?

Process Mining ergänzt bestehende Prozessmanagement-Methoden ideal und schafft wertvolle Synergien. Durch die Kombination von datenbasierten Process-Mining-Erkenntnissen mit etablierten Methoden wie BPM, Lean oder Six Sigma entsteht ein ganzheitlicher Ansatz, der die Stärken der verschiedenen Methoden optimal nutzt.

🔄 Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Methoden:

📋 Business Process Management (BPM):

• Objektive Validierung modellierter BPM-Prozesse durch Process Mining
• Datenbasierte Ergänzung des BPM-Lebenszyklus
• Kontinuierliches Monitoring der Prozessperformance in BPM-Systemen
• Automatisierte Aktualisierung von Prozessmodellen
• Verbindung zwischen Prozessdesign und tatsächlicher Ausführung

📈 Lean Management und Kaizen:

• Datenbasierte Identifikation von Verschwendung (Muda) in Prozessen
• Objektive Messung von Durchlaufzeiten und Prozesseffizienz
• Faktenbasierte Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsworkshops
• Messbare Erfolgskontrollen für Lean-Initiativen
• Ergänzung qualitativer Lean-Methoden durch quantitative Analysen

📊 Six Sigma:

• Datengetriebene Define- und Measure-Phase im DMAIC-Zyklus
• Objektive Prozessanalyse für statistische Auswertungen
• Identifikation von Prozessvarianz und deren Ursachen
• Validierung von Prozessverbesserungen durch Vorher-Nachher-Vergleiche
• Kombination mit statistischen Methoden für tiefergehende Analysen

Wie unterscheidet sich Process Mining von Data Mining und Business Intelligence?

Process Mining, Data Mining und Business Intelligence sind verwandte, aber distinkte Ansätze zur Datenanalyse mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Anwendungsbereichen. Das Verständnis ihrer Gemeinsamkeiten und Unterschiede hilft bei der zielgerichteten Anwendung und Kombination dieser Methoden.

🔄 Abgrenzung und Gemeinsamkeiten:

🔍 Process Mining vs. Data Mining:

• Fokus: Prozessdaten und -abläufe vs. allgemeine Datenmuster und -korrelationen
• Ziel: Prozessverständnis und -optimierung vs. Entdeckung von Mustern und Vorhersagen
• Datenstruktur: Zeitbezogene Ereignisdaten (Event Logs) vs. vielfältige strukturierte und unstrukturierte Daten
• Visualisierung: Prozessmodelle und -flüsse vs. statistische Grafiken und Modellvisualisierungen
• Anwendung: Prozessanalyse und -optimierung vs. Musteridentifikation und prädiktive Modelle

📊 Process Mining vs. Business Intelligence:

• Perspektive: Prozessorientiert vs. ergebnisorientiert
• Analysetiefe: Detaillierte Prozessabläufe vs. aggregierte Geschäftskennzahlen
• Dynamik: Prozessverläufe und -varianten vs. statische Performance-Indikatoren
• Datennutzung: Ereignissequenzen und -beziehungen vs. multidimensionale Kennzahlanalysen
• Entscheidungsunterstützung: Prozessverbesserung vs. strategische und taktische Entscheidungen

🤝 Synergetische Kombination:

• Process Mining für Prozessverständnis und Aufdeckung von Ineffizienzen
• Data Mining für tiefergehende Ursachenanalyse und Vorhersagemodelle
• Business Intelligence für die strategische Einordnung und Erfolgsmessung
• Komplementäre Erkenntnisse für ganzheitliche Geschäftsoptimierung
• Integration in einen datengetriebenen Continuous Improvement Cycle

Wie wird Process Mining zur Compliance-Überwachung eingesetzt?

Process Mining ist ein wirkungsvolles Instrument für Compliance-Monitoring und -Prüfung, da es objektive Einblicke in die tatsächliche Prozessausführung ermöglicht. Durch die datenbasierte Analyse können Regelabweichungen systematisch erkannt, dokumentiert und behoben werden, was sowohl die Compliance-Sicherheit als auch die Prüfungseffizienz erhöht.

🔍 Process Mining im Compliance-Kontext:

⚖ ️ Compliance Checking und Monitoring:

• Automatische Überprüfung der Einhaltung definierter Prozessstandards
• Kontinuierliche Überwachung von Compliance-relevanten Prozessen
• Frühzeitige Erkennung von Abweichungen und Regelverstößen
• Transparenz über den tatsächlichen Compliance-Grad
• Objektiver Nachweis regelkonformer Prozessausführung

🔄 Spezifische Compliance-Anwendungsfälle:

• Segregation of Duties (SoD) - Analyse der Aufgabentrennung in kritischen Prozessen
• Vier-Augen-Prinzip - Überprüfung der korrekten Freigabe und Genehmigung
• Regulatory Compliance - Einhaltung branchenspezifischer Regularien
• Internes Kontrollsystem (IKS) - Nachweis funktionierender Kontrollen
• Fraud Detection - Identifikation verdächtiger Prozessmuster und -abweichungen

📋 Audit und Dokumentation:

• Datenbasierte Vorbereitung und Durchführung von Audits
• Effizientere Prüfungsdurchführung durch zielgerichtete Stichproben
• Automatisierte Erstellung von Compliance-Berichten und -Nachweisen
• Detaillierte Dokumentation von Prozessabläufen und -abweichungen
• Lückenlose Nachvollziehbarkeit für Prüfer und Aufsichtsbehörden

Wie misst man den ROI von Process-Mining-Initiativen?

Die Messung des Return on Investment (ROI) von Process-Mining-Initiativen erfordert eine differenzierte Betrachtung sowohl der Kosten als auch der quantitativen und qualitativen Nutzenaspekte. Ein umfassendes ROI-Framework berücksichtigt direkte Effizienzgewinne ebenso wie indirekte und strategische Wertbeiträge.

💰 Mehrdimensionales ROI-Framework für Process Mining:

📊 Quantifizierbare Nutzenaspekte:

• Prozesseffizienzsteigerung durch reduzierte Durchlaufzeiten
• Kosteneinsparungen durch Eliminierung von Ineffizienzen
• Ressourcenoptimierung und Kapazitätsfreisetzung
• Qualitätsverbesserung und Reduzierung von Fehlerkosten
• Compliance-Verbesserung und Vermeidung von Bußgeldern

📈 Methoden zur Nutzenmessung:

• Vorher-Nachher-Vergleich von Prozess-KPIs
• Quantifizierung von Zeiteinsparungen und Produktivitätssteigerungen
• Messung der Prozessvarianz und -standardisierung
• Berechnung eingesparter Ressourcen und Kapazitäten
• Bewertung von Qualitätsverbesserungen und Fehlerreduktion

💸 Kosten von Process-Mining-Initiativen:

• Lizenz- und Implementierungskosten für Process-Mining-Tools
• Aufwände für Datenextraktion und -aufbereitung
• Personalkosten für Analyse und Maßnahmenumsetzung
• Schulungs- und Change-Management-Aufwände
• Laufende Betriebs- und Weiterentwicklungskosten

Wie kann Process Mining in digitalen Transformationsprojekten eingesetzt werden?

Process Mining spielt eine zentrale Rolle in digitalen Transformationsprojekten, da es eine objektive Grundlage für die Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen schafft. Die datenbasierte Prozessanalyse ermöglicht eine zielgerichtete Transformation mit messbarem Erfolg und verhindert die Digitalisierung ineffizienter Prozesse.

🔄 Einsatz in verschiedenen Transformationsphasen:

🔍 Analysephase und Ist-Aufnahme:

• Objektive Erfassung tatsächlicher Prozessabläufe ohne subjektive Verzerrungen
• Identifikation von Prozessvarianten und deren Häufigkeit
• Aufdeckung versteckter Prozessschritte und Workarounds
• Erkennung von Automatisierungspotenzialen und Digitalisierungshürden
• Datenbasierte Priorisierung von Transformationsinitiativen

🎯 Transformationsdesign und -umsetzung:

• Faktenbasierte Grundlage für Prozessredesign und -digitalisierung
• Vermeidung der Digitalisierung ineffizienter Prozesse
• Validierung von Transformationsszenarien durch Prozesssimulation
• Entwicklung digitaler Prozesse auf Basis realer Prozessdaten
• Identifikation kritischer Schnittstellen für die digitale Integration

📊 Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung:

• Objektive Messung der Transformationserfolge
• Kontinuierliches Monitoring digitalisierter Prozesse
• Frühzeitige Erkennung von Abweichungen und Anpassungsbedarf
• Datenbasierte Fortsetzung des Optimierungszyklus
• Nachhaltige Verankerung der Prozessverbesserung

Wie unterscheidet sich Task Mining von Process Mining?

Task Mining und Process Mining sind komplementäre Ansätze zur Prozessanalyse, die unterschiedliche Perspektiven und Granularitätsebenen adressieren. Während Process Mining Prozesse anhand von Ereignisdaten aus IT-Systemen rekonstruiert, fokussiert sich Task Mining auf die detaillierte Analyse von Benutzerinteraktionen auf Desktop-Ebene.

🔄 Vergleich der beiden Ansätze:

🔬 Analyseebene und -fokus:

• Process Mining: End-to-End-Prozesse über Systemgrenzen hinweg
• Task Mining: Detaillierte Benutzeraktivitäten auf Desktop-Ebene
• Process Mining: Prozessflüsse und -varianten auf Makroebene
• Task Mining: Konkrete Arbeitsschritte und -abläufe auf Mikroebene
• Process Mining: Systemübergreifende Prozessabläufe und Handoffs

📊 Datenquellen und -erfassung:

• Process Mining: Ereignisprotokolle aus operativen IT-Systemen
• Task Mining: Automatische Aufzeichnung von Benutzeraktivitäten
• Process Mining: Strukturierte Ereignisdaten mit definierten Attributen
• Task Mining: Bildschirmaufzeichnungen, Maus- und Tastaturaktionen
• Process Mining: Retrospektive Analyse historischer Daten

🧩 Anwendungsschwerpunkte:

• Process Mining: Analyse von Geschäftsprozessen auf Organisationsebene
• Task Mining: Optimierung individueller Arbeitsabläufe und -methoden
• Process Mining: Identifikation systemübergreifender Prozessschwachstellen
• Task Mining: Aufdeckung von Ineffizienzen in der täglichen Arbeit
• Process Mining: Grundlage für End-to-End-Prozessoptimierung

Wie werden Machine Learning und KI im Process Mining eingesetzt?

Machine Learning und künstliche Intelligenz erweitern die Möglichkeiten des Process Minings erheblich und ermöglichen fortschrittliche Analysen, prädiktive Funktionen und automatisierte Erkenntnisgewinnung. Diese Technologien transformieren Process Mining von einem rein analytischen zu einem proaktiven und präskriptiven Werkzeug für die Prozessoptimierung.

🧠 KI-basierte Erweiterungen im Process Mining:

🔍 Erweiterte Prozessanalyse:

• Automatische Identifikation von Prozessanomalien und Ausreißern
• Intelligente Klassifikation von Prozessvarianten und -mustern
• Erkennung komplexer Zusammenhänge in Prozessdaten
• Clusteranalyse zur Segmentierung von Prozessinstanzen
• Deep-Learning-basierte Analyse unstrukturierter Prozessdaten

🔮 Prädiktive und präskriptive Funktionen:

• Vorhersage von Prozessverläufen und Durchlaufzeiten
• Frühwarnsysteme für potenzielle Prozessprobleme
• Automatisierte Empfehlungen für Prozessverbesserungen
• Simulation und Optimierung von Prozessszenarien
• Entscheidungsunterstützung für Prozessverantwortliche

⚙ ️ Automatisierung im Process Mining:

• Selbstlernende Prozesserkennung und -modellierung
• Automatisierte Root-Cause-Analyse bei Prozessabweichungen
• KI-gestützte Konfiguration von Process-Mining-Analysen
• Intelligente Filterung und Priorisierung von Erkenntnissen
• Kontinuierliche Optimierung der Mining-Algorithmen

Welche Datenschutzaspekte sind bei Process Mining zu beachten?

Datenschutz ist ein zentraler Aspekt bei Process-Mining-Projekten, da die Analyse von Prozessdaten potenziell personenbezogene Informationen umfassen kann. Ein verantwortungsvoller Umgang mit Datenschutz erfordert sowohl technische als auch organisatorische Maßnahmen, die bereits in der Konzeptionsphase berücksichtigt werden sollten.

🔒 Zentrale Datenschutzaspekte im Process Mining:

⚖ ️ Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen:

• Einhaltung der DSGVO und anderer Datenschutzgesetze
• Prüfung der Rechtsgrundlage für die Datenverarbeitung
• Berücksichtigung von Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmungsrechten
• Durchführung einer Datenschutz-Folgenabschätzung bei sensiblen Analysen
• Dokumentation der Datenverarbeitungstätigkeiten

🛡 ️ Technische Schutzmaßnahmen:

• Pseudonymisierung oder Anonymisierung von Bearbeiterdaten
• Datenaggregation zur Vermeidung personenbezogener Auswertungen
• Implementierung differenzierter Zugriffsrechte und -kontrollen
• Verschlüsselung sensibler Prozessdaten
• Einrichtung sicherer Datenübertragungswege

👥 Transparenz und Einbeziehung:

• Frühzeitige Information und Einbindung von Datenschutzbeauftragten
• Transparente Kommunikation über Zweck und Umfang der Analysen
• Einbeziehung von Betriebsrat und Mitarbeitervertretungen
• Schulung der Anwender zu Datenschutzaspekten im Process Mining
• Klare Regelungen zur Nutzung und Interpretation der Ergebnisse

Welche Rolle spielt Process Mining bei der Umsetzung von Continuous Process Improvement?

Process Mining ist ein idealer Enabler für Continuous Process Improvement (CPI), da es eine kontinuierliche, datenbasierte Überwachung und Optimierung von Geschäftsprozessen ermöglicht. Durch den Aufbau eines geschlossenen Verbesserungskreislaufs wird die nachhaltige Weiterentwicklung der Prozesslandschaft sichergestellt.

🔄 Process Mining im CPI-Kontext:

📊 Kontinuierliches Prozessmonitoring:

• Echtzeitnahe Überwachung von Prozess-KPIs und Performance-Metriken
• Automatische Erkennung von Abweichungen und Anomalien
• Transparenz über die Entwicklung von Prozessen im Zeitverlauf
• Frühzeitige Identifikation neuer Herausforderungen und Schwachstellen
• Datenbasierte Validierung von Verbesserungsmaßnahmen

🎯 Priorisierung von Verbesserungsinitiativen:

• Objektive Identifikation der größten Optimierungspotenziale
• Datenbasierte Bewertung von Prozessrisiken und -ineffizienzen
• Fokussierung auf Prozesse mit hoher strategischer Relevanz
• Quantifizierung von Einsparpotenzialen und Business Cases
• Ausrichtung der CPI-Aktivitäten an Unternehmenszielen

🧩 Implementierung des CPI-Kreislaufs:

• Integration von Process Mining in etablierte CPI-Methodiken
• Aufbau eines geschlossenen Feedback-Loops für kontinuierliche Verbesserung
• Systematische Verfolgung von Verbesserungsmaßnahmen und deren Wirkung
• Förderung einer datengetriebenen Verbesserungskultur
• Verankerung von Process Mining als strategisches CPI-Werkzeug

Wie kann Process Mining mit Process Simulation kombiniert werden?

Die Kombination von Process Mining und Process Simulation schafft leistungsstarke Synergien für die Prozessoptimierung. Während Process Mining Einblicke in die tatsächlichen Prozessabläufe liefert, ermöglicht die Prozesssimulation die Vorhersage von Auswirkungen potenzieller Änderungen, bevor diese implementiert werden.

🔄 Synergetische Verbindung beider Ansätze:

📊 Datenbasiertes Simulationsmodell:

• Nutzung realer Prozessdaten aus dem Process Mining für realistische Simulationen
• Abbildung tatsächlicher Prozessvarianten statt idealisierter Standardpfade
• Validierung des Simulationsmodells anhand historischer Prozessdaten
• Berücksichtigung realer Ressourcenauslastung und Bearbeitungszeiten
• Realitätsnahe Abbildung von Prozessdynamiken und -abhängigkeiten

🔍 What-If-Szenarien und Prozesstransformation:

• Simulation verschiedener Optimierungsszenarien und deren Auswirkungen
• Vorhersage von Prozessverbesserungen vor der tatsächlichen Implementierung
• Risikofreie Evaluation radikaler Prozessveränderungen
• Identifikation unbeabsichtigter Nebenwirkungen von Prozessänderungen
• Optimierung der Ressourcenallokation und Kapazitätsplanung

📈 Kontinuierlicher Verbesserungszyklus:

• Process Mining zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
• Simulation zur Bewertung alternativer Verbesserungsmaßnahmen
• Implementierung der vielversprechendsten Optimierungen
• Validierung der tatsächlichen Ergebnisse durch erneutes Process Mining
• Iterative Verfeinerung von Simulationsmodellen durch fortlaufende Prozessdaten

Wie sieht ein typischer Process-Mining-Projektablauf aus?

Ein erfolgreiches Process-Mining-Projekt folgt einem strukturierten Vorgehen, das von der initialen Zielsetzung über die Datenextraktion und -analyse bis zur Maßnahmenumsetzung und -validierung reicht. Die richtige Methodik und ein phasenorientierter Ansatz sind entscheidend für nachhaltige Ergebnisse.

🔄 Typischer Projektablauf im Process Mining:

🎯 Phase 1: Projektvorbereitung und Scoping

• Definition konkreter Projektziele und erwarteter Mehrwerte
• Auswahl geeigneter Prozesse für die Analyse
• Identifikation relevanter Stakeholder und deren Einbindung
• Klärung von Datenverfügbarkeit und Zugangsvoraussetzungen
• Festlegung von Projektumfang, Zeitplan und Ressourcen

📊 Phase 2: Datenextraktion und -aufbereitung

• Identifikation relevanter Datenquellen für die ausgewählten Prozesse
• Extraktion von Ereignisdaten aus operativen Systemen
• Transformation und Bereinigung der Prozessdaten
• Erstellung eines Process-Mining-tauglichen Ereignisprotokolls
• Qualitätssicherung und Validierung der extrahierten Daten

🔍 Phase 3: Prozessanalyse und Erkenntnisgewinnung

• Durchführung von Process Discovery zur Rekonstruktion des Ist-Prozesses
• Identifikation von Prozessvarianten und -abweichungen
• Analyse von Performance-Kennzahlen und Bottlenecks
• Conformance Checking zum Abgleich mit Soll-Prozessen
• Erarbeitung erster Hypothesen für Verbesserungspotenziale

📋 Phase 4: Maßnahmenableitung und -umsetzung

• Priorisierung identifizierter Verbesserungspotenziale
• Entwicklung konkreter Optimierungsmaßnahmen
• Erstellung eines Umsetzungsplans mit klaren Verantwortlichkeiten
• Implementierung der definierten Maßnahmen
• Change Management zur Sicherstellung der Akzeptanz

Welche Zukunftstrends zeichnen sich im Bereich Process Mining ab?

Process Mining entwickelt sich kontinuierlich weiter, getrieben durch technologische Innovationen und sich verändernde Geschäftsanforderungen. Verschiedene Trends zeigen die Richtung auf, in die sich das Feld in den kommenden Jahren entwickeln wird, mit einem klaren Fokus auf erweiterte Intelligenz, nahtlose Integration und umfassendere Prozessintelligenz.

🚀 Zentrale Zukunftstrends im Process Mining:

🧠 Erweiterte KI und Intelligenz:

• Integration fortschrittlicher Machine-Learning-Algorithmen
• Selbstlernende Systeme mit automatischer Musteridentifikation
• Proaktive Empfehlungen und präskriptive Analysen
• Intelligente Anomalieerkennung und Ursachenermittlung
• Natürlichsprachliche Interaktion mit Process-Mining-Plattformen

🔄 Convergence und Hyperautomation:

• Nahtlose Integration mit RPA und Intelligent Automation
• Kombination von Process Mining, Task Mining und Business Mining
• End-to-End-Plattformen für Prozessintelligenz und -automation
• Verschmelzung mit Low-Code/No-Code-Entwicklungsplattformen
• Integration in Enterprise-Intelligence-Ökosysteme

⚡ Echtzeit und Operational Intelligence:

• Shift von retrospektiver Analyse zu Echtzeit-Prozessmonitoring
• Kontinuierliche Prozessvalidierung und -optimierung
• Integration in operative Workflows und Entscheidungsprozesse
• Digital Twins für Geschäftsprozesse und Simulationen
• Proaktive Alerting- und Interventionsmechanismen

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