Phil Marxhausen
Experte Regulatory Compliance
Über Phil
Phil Marxhausen ist erfahrener Berater für Regulatory Compliance und Operational Resilience bei ADVISORI. Er unterstützt Banken, Versicherungen und andere Finanzdienstleister dabei, regulatorische Anforderungen wie DORA (EU-Verordnung 2022/2554), FIDA und die DSGVO effizient und audit-sicher umzusetzen. Mit fundierter Branchenexpertise entwickelt er praxisnahe Umsetzungskonzepte, verankert Risikomanagement- und Governance-Prozesse und stärkt so die Cyber- und Business-Resilienz auch in komplexen Projektumfeldern.
Fachgebiete
Artikel von Phil Marxhausen
NIS-2-Schulungspflicht: Drei strategische Kompetenzen für die Geschäftsführung
Die NIS-2-Richtlinie macht Cybersicherheit endgültig zur Chefsache: Geschäftsleitungen tragen nicht nur die Verantwortung, sondern auch das persönliche Haftungsrisiko bei Pflichtverletzungen. Um diesem Risiko wirksam zu begegnen, müssen sie drei strategische Kernkompetenzen beherrschen: Risiken erkennen und bewerten, Risikomanagementmaßnahmen verstehen sowie die Auswirkungen auf Geschäftsprozesse und Unternehmensresilienz einschätzen. Regelmäßige Schulungen – mindestens alle drei Jahre – sind gesetzlich vorgeschrieben und entscheidend, um Wissen aktuell zu halten und Haftung zu vermeiden. Wer jetzt in strategische Cybersicherheitskompetenz investiert, schützt nicht nur sich selbst, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit seiner Organisation.
Phil Marxhausen
07. Oktober 2025
NIS 2 training requirement: Three strategic competencies for management
The NIS 2 guideline finally makes cybersecurity a top priority: management not only bears responsibility, but also the personal risk of liability in the event of breaches of duty. In order to effectively address this risk, they must master three strategic core competencies: identifying and assessing risks, understanding risk management measures and assessing the impact on business processes and company resilience. Regular training – at least every three years – is required by law and is crucial to keeping knowledge current and avoiding liability. Anyone who invests in strategic cybersecurity competence now not only protects themselves, but also strengthens the competitiveness and future security of their organization.
Phil Marxhausen
07. Oktober 2025
NIS2: Wie Führungskräfte die Verzögerung nutzen, um Risiken in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln
NIS2 als Chefsache: Warum Verzögerungen kein Aufschub sind, sondern Ihre ChanceDie Umsetzung der NIS2-Richtlinie verzögert sich – doch für Führungskräfte bedeutet das keine Entwarnung. Persönliche Haftung, strengere Prüfungen und die wachsende Bedeutung von Supply-Chain-Sicherheit machen deutlich: Halbherzige Compliance reicht nicht aus. Wer jetzt proaktiv handelt, kann Risiken in messbare Wettbewerbsvorteile verwandeln. Dieser Artikel zeigt, wie Sie NIS2 strategisch nutzen, Cyber-Resilienz aufbauen und Ihr Unternehmen zukunftssicher positionieren.
Phil Marxhausen
29. September 2025
NIS2: How leaders use delay to turn risk into competitive advantage
NIS2 as a matter for the boss: Why delays are not a postponement, but your opportunity The implementation of the NIS2 directive is delayed - but this does not mean the all-clear for managers. Personal liability, stricter audits and the growing importance of supply chain security make it clear: half-hearted compliance is not enough. Anyone who acts proactively now can transform risks into measurable competitive advantages. This article shows you how to use NIS2 strategically, build cyber resilience, and future-proof your business.
Phil Marxhausen
29. September 2025
Vom Fehlklick zur Führungskrise: Lehren aus dem MoD Data Leak für die Cyber-Governance
Wie ein Fehlklick das UK-Verteidigungsministerium in die Krise stürzte – und welche Awareness-, Governance- & Kontrollmaßnahmen Vorstände jetzt umsetzen müssen.
Phil Marxhausen
22. Juli 2025
From misclick to leadership crisis: Lessons from the MoD data leak for cyber governance
How one misclick plunged the UK Ministry of Defense into crisis - and what awareness, governance and control measures boards must now implement.
Phil Marxhausen
22. Juli 2025
Der neue DORA Oversight Guide für Tech-Provider – Was Entscheider jetzt wissen müssen
Neuer DORA Oversight Guide 2025: Was C-Level über Pflichten, Deadlines & Cloud-Risiken wissen muss – plus Roadmap für resiliente Wettbewerbsvorteile.
Phil Marxhausen
16. Juli 2025
The new DORA Oversight Guide for tech providers – What decision-makers need to know now
New DORA Oversight Guide 2025: What C-Level needs to know about obligations, deadlines & cloud risks - plus roadmap for resilient competitive advantages.
Phil Marxhausen
16. Juli 2025
DORA RTS zum Subcontracting: Neue Pflichten für Finanzunternehmen 2025
DORA RTS 2025/532 zwingt die Führungsebene, vollständige Transparenz über Subcontracting-Ketten zu schaffen: neue Due-Diligence-, Exit- und Reporting-Pflichten, Quick-Wins und Roadmap für Zero-Blind-Spot-Governance – jetzt Compliance-Risiken proaktiv reduzieren.
Phil Marxhausen
04. Juli 2025
DORA RTS on subcontracting: New obligations for financial companies in 2025
DORA RTS 2025/532 forces management to create complete transparency across subcontracting chains: new due diligence, exit and reporting obligations, quick wins and roadmap for zero blind spot governance - proactively reduce compliance risks now.
Phil Marxhausen
04. Juli 2025
DORA & BaFin audits: How you can now secure your resilience advantage and pass audits
BaFin is actively reviewing DORA. Learn the 5 core audit areas, common mistakes and a blueprint to pass audits & turn resilience into a competitive advantage. With BaFin's new strategic focus on operational resilience, the DORA grace period is over. This article provides the exclusive blueprint for leaders to not only ace current exams, but achieve a strategic advantage.
Phil Marxhausen
30. Juni 2025
DORA & BaFin-Prüfungen: Wie Sie jetzt den Resilienz-Vorsprung sichern und Audits bestehen
Die BaFin prüft DORA aktiv. Erfahren Sie die 5 Kern-Prüfungsfelder, häufige Fehler und einen Blueprint, um Audits zu bestehen & Resilienz zum Wettbewerbsvorteil zu machen. Mit dem neuen strategischen Fokus der BaFin auf operationelle Resilienz ist die DORA-Schonfrist vorbei. Dieser Artikel liefert den exklusiven Blueprint für Führungskräfte, um aktuelle Prüfungen nicht nur zu bestehen, sondern einen strategischen Vorteil zu erzielen.
Phil Marxhausen
30. Juni 2025
Ihr strategischer Erfolg beginnt hier
Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten
30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar
Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:
Bevorzugen Sie direkten Kontakt?
Direkte Hotline für Entscheidungsträger
Strategische Anfragen per E-Mail
Detaillierte Projektanfrage
Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten