Helge Thiele Profil Foto

Dr. Helge Thiele

Senior Consultant Risk Management

Über Dr.

Helge Thiele absolvierte sein Studium der Mathematik an der Universität Leipzig. Im Rahmen seiner 17-jährigen Beratungserfahrung beschäftigte er sich hauptsächlich mit Risikomanagement in Banken, Methodik im Kredit- und Marktrisiko, IFRS 9, Stresstest, Datenaufbereitung, Prozessverbesserungen, Datenanalyse und Bankenaufsichtsrecht, insbesondere MaRisk, RTF-Leitfaden, Basel III / IV, CRD VI / CRR III.

Durch umfangreiche Erfahrung aus diversen Anpassungs- und Neuentwicklungsprojekten weist er IT-Kenntnisse und aktuelles Wissen in methodischen und bankfachlichen Themen sowie der einhergehenden regulatorischen Rahmenbedingungen auf. Damit ist er ein geschätzter Vermittler zwischen den Abteilungen. Seine Fähigkeiten als Fachexperte werden durch seine Arbeitserfahrung hinsichtlich IT-Spezifikation und Dokumentation und seine fachliche Testerfahrung ergänzt.

Fachgebiete

RisikomanagementKreditrisikoMarktrisikoRisikotragfähigkeitKapitalplanungDatenanalyseDatenaufbereitungStatistische AnalyseRisikomodellierungBankenaufsichtsrechtStresstestsIFRS9Basel IVRBase SAS

Artikel von Dr. Helge Thiele

AI Governance for Banks: Connecting Data, Models, and Internal Structures

AI Governance for Banks: Connecting Data, Models, and Internal Structures

AI governance does not replace what banks already do well. It builds on it. This article shows how data governance, model governance, and internal governance combine into a framework that satisfies supervisors and enables AI at scale: from dataset suitability and continuous monitoring to accountability across the three lines of defense.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

30. Juli 2026

5 min Lesezeit
The EU Benchmarks Regulation Tightens Again: What ESMA's 2026 Internal Control Guidelines Mean for Benchmark Administrators

The EU Benchmarks Regulation Tightens Again: What ESMA's 2026 Internal Control Guidelines Mean for Benchmark Administrators

The EU Benchmarks Regulation has acquired another layer. On 5 May 2026, ESMA published new Guidelines on Internal Controls that apply from 1 October 2026 — the latest step in a regulatory story running straight back to the LIBOR scandal. Here's what benchmark administrators and credit rating agencies now have to demonstrate.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

17. Juli 2026

10 min Lesezeit
Der EBA-Klimastresstest 2027: Das neue Klimarisikomodul und was Banken jetzt tun müssen

Der EBA-Klimastresstest 2027: Das neue Klimarisikomodul und was Banken jetzt tun müssen

Der Entwurf für den EBA-Stresstest 2027 führt ein spezielles Klimarisikomodul ein, mit dem Übergangs- und Hochwasserschocks zum adversen makroökonomischen Szenario hinzukommen. Derzeit betrifft dies nicht die RWA-Rechnung, aber dies ist eine methodische Entscheidung für diesen Stresstest, und keine Aussage über künftige Stresstests.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

15. Juli 2026

8 min Lesezeit
The EBA Climate Stress Test: The New 2027 Climate Risk Module and What Banks Should Do

The EBA Climate Stress Test: The New 2027 Climate Risk Module and What Banks Should Do

The draft 2027 EBA stress test introduces a dedicated climate risk module, layering transition and flood shocks onto the adverse macro-financial scenario. It leaves capital ratios untouched for now, but it produces exactly the kind of supervisory dataset that shapes future cycles, so the draft is best treated as a dry run.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

13. Juli 2026

8 min Lesezeit
PD Model Backtesting in the Spotlight: What the EBA's 2026 Paper Means for European Banks

PD Model Backtesting in the Spotlight: What the EBA's 2026 Paper Means for European Banks

For two decades, the performance of banks' PD models stayed inside confidential supervisory channels. The EBA's April 2026 Staff Paper changes that — applying systematic PD model backtesting across EU IRB banks, sharpening the binomial test for both asset and serial correlation, and putting a Tier 1 capital number on the result.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

25. Juni 2026

10 min Lesezeit
MaRisk für WpI - Teil 2: Neue Risikotaxonomie, BTR 4 und DORA in der Risikosteuerung

MaRisk für WpI - Teil 2: Neue Risikotaxonomie, BTR 4 und DORA in der Risikosteuerung

Teil 2 der Serie zur WpI MaRisk nimmt die Risikosteuerung in den Blick: den wirkungsorientierten Risikobegriff mit Risiken für Kunden, Markt und Institut (RtC, RtM, RtF), das neue Risiko einer ungeordneten Abwicklung (BTR 4), die Abgrenzung zu DORA sowie die wachsende Begründungs- und Dokumentationslast, die mit der schlankeren Norm auf die Institute übergeht.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

24. Juni 2026

8 min Lesezeit
MaRisk für WpI - Teil 1: Wo sich der zweite WpI-MaRisk-Entwurf im Allgemeinen Teil von der Banken-MaRisk unterscheidet

MaRisk für WpI - Teil 1: Wo sich der zweite WpI-MaRisk-Entwurf im Allgemeinen Teil von der Banken-MaRisk unterscheidet

Mit dem zweiten Entwurf der WpI MaRisk schafft die BaFin erstmals eigene Mindestanforderungen an das Risikomanagement kleiner und mittlerer Wertpapierinstitute. Teil 1 analysiert, was der Allgemeine Teil wirklich verändert – von Proportionalität und zentralem Auslagerungsmanagement bis zum möglichen Verzicht auf die Interne Revision – und worauf Institute bis zum Geltungsbeginn 2027 achten sollten.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

22. Juni 2026

8 min Lesezeit
Trends für Kreditrisikomodelle 2026: Fünf Entwicklungen, auf die sich Risikomanager einstellen sollten

Trends für Kreditrisikomodelle 2026: Fünf Entwicklungen, auf die sich Risikomanager einstellen sollten

Die Kreditrisikofunktion des Jahres 2026 unterscheidet sich erheblich von derjenigen, die die meisten Banken heute noch betreiben. Die fünf wichtigsten Entwicklungen werden vorgestellt – von generativer KI bis hin zur ESG-Integration – auf die sich Risikomanager heute vorbereiten sollten.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

19. Juni 2026

5 min Lesezeit
Credit Risk Modeling Trends 2026: Five Shifts Risk Managers Should Prepare For

Credit Risk Modeling Trends 2026: Five Shifts Risk Managers Should Prepare For

The credit risk function of 2026 looks materially different from the one most banks still operate. Here are the five shifts, from generative AI to ESG integration, that risk managers should plan for now.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

19. Mai 2026

5 min Lesezeit
MaRisk, CRD VI und EBA Guidelines: Was der MaRisk-Entwurf für das Risikomanagement konkret bedeutet

MaRisk, CRD VI und EBA Guidelines: Was der MaRisk-Entwurf für das Risikomanagement konkret bedeutet

Wie die MaRisk-Novelle Ihr Risikomanagement, ESG-Steuerung und Prüfungssicherheit verändert – und welche Maßnahmen jetzt Eigenkapital, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit schützen.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

28. April 2026

10 min Lesezeit
BRUBEG: Umfangreiche Anpassung des deutschen Bankaufsichtsrechts

BRUBEG: Umfangreiche Anpassung des deutschen Bankaufsichtsrechts

BRUBEG 2026 verändert das Bankaufsichtsrecht – erfahren Sie, welche neuen ESG-Pflichten, Governance-Vorgaben und Drittstaatenregeln jetzt Handlungsbedarf für Institute auslösen.

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

27. April 2026

20 min Lesezeit
Weniger & schnellere IRB-Modelländerungen — Was sich wirklich geändert hat (und warum es wichtig ist)

Weniger & schnellere IRB-Modelländerungen — Was sich wirklich geändert hat (und warum es wichtig ist)

Wie die neuen IRB-Regeln viele bisher aufwendige Modelländerungen in einfache Benachrichtigungen verwandeln – und damit Genehmigungszeiten drastisch verkürzen und Umsetzung deutlich beschleunigen

Dr. Helge Thiele's avatar

Dr. Helge Thiele

24. April 2026

5 min Lesezeit

Ihr strategischer Erfolg beginnt hier

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten

30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar

Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:

Ihre strategischen Ziele und Herausforderungen
Gewünschte Geschäftsergebnisse und ROI-Erwartungen
Aktuelle Compliance- und Risikosituation
Stakeholder und Entscheidungsträger im Projekt

Bevorzugen Sie direkten Kontakt?

Direkte Hotline für Entscheidungsträger

Strategische Anfragen per E-Mail

Detaillierte Projektanfrage

Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten