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ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

EBA-Stresstest-Vorbereitung und -Durchführung

Wir unterstützen bei der Vorbereitung auf den EU-weiten EBA Stresstest 2025: Datenanforderungen, Szenariomodellierung, CRR III-konforme Startpunktberechnung und fristgerechte Meldung an die Aufsicht.

    Interne Stresstests und ICAAP-Integration

    Entwicklung und Optimierung interner Stresstest-Frameworks gemäß SREP-Anforderungen: adverse und Baseline-Szenarien, Integration in den ICAAP-Prozess und Abstimmung mit der Kapitalplanung.

      Reverse Stresstests und Geschäftsmodellanalyse

      Durchführung von Reverse Stresstests zur Identifikation kritischer Schwellenwerte und Bruchpunkte. Analyse der Geschäftsmodell-Resilienz und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Risikomanagement.

        Klimarisiko-Szenarien und ESG-Stresstesting

        Integration von Klimarisiken in das Stresstest-Framework: physische und transitorische Risikoszenarien, ESG-Datenanforderungen nach CRD VI und Szenariomodellierung für Nachhaltigkeitsrisiken.

          Kapitalplanung unter Stress und SREP-Vorbereitung

          Verknüpfung der Stresstest-Ergebnisse mit der strategischen Kapitalplanung: Kapitalpuffer-Kalibrierung, Ausschüttungsbeschränkungen unter Stress und Vorbereitung auf den SREP-Dialog mit der Aufsicht.

            Stresstest-Governance und Datenqualität

            Aufbau robuster Stresstest-Governance-Strukturen: Modellvalidierung, Methodendokumentation, Datenqualitätssicherung nach BCBS 239 und revisionssichere Prozesse für die aufsichtliche Prüfung.

              Unsere Kompetenzen im Bereich Regulatory Compliance Management

              Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen

              CRD Advanced Approach

              Der fortgeschrittene IRB-Ansatz (Advanced IRBA) ermöglicht Instituten, sämtliche Risikoparameter — Ausfallwahrscheinlichkeit (PD), Verlustquote bei Ausfall (LGD), Forderungshöhe bei Ausfall (EAD) und Kreditkonversionsfaktoren (CCF) — mit eigenen Modellen zu schätzen. ADVISORI begleitet Sie von der Modellentwicklung über die BaFin-Zulassungsprüfung bis zur laufenden Validierung — für eine risikosensitive Eigenkapitalsteuerung nach CRR III.

              CRD Buffer Requirements

              Die kombinierte Kapitalpufferanforderung nach §10i KWG definiert, wie Kapitalerhaltungspuffer, antizyklischer Puffer, Systemrisikopuffer und G-SII/O-SII-Puffer zusammenwirken. ADVISORI berät Finanzinstitute bei Buffer Stacking, Ausschüttungsbeschränkungen, MDA-Berechnung und Kapitalerhaltungsplanung – für vollständige Compliance mit dem CRD-Pufferrahmen.

              CRD Capital Adequacy

              Kapitalad�quanzanforderungen unter der CRD umfassen die Gesamtkapitalanforderung aus Süule-1-Minimum, SREP-Kapitalzuschlag (P2R), kombiniertem Kapitalpuffer und Eigenmittelzielkennziffer (P2G). Wir unterstützen Banken bei der aufsichtlichen Kapitalquantifizierung, der Vorbereitung auf CRD VI-änderungen und der Integration von ESG-Risiken in die Kapitalad�quanzbeurteilung.

              CRD Compliance

              Die Eigenkapitalrichtlinie (CRD VI) stellt verschürfte Anforderungen an Governance, Fit-and-Proper-Prüfungen und ESG-Risikomanagement. CRD-Compliance bedeutet mehr als Regelerf�llung — sie erfordert durchgüngige Prozesse von der Eignungsprüfung über interne Kontrollsysteme bis zur laufenden Meldepflicht an die BaFin. ADVISORI unterstützt Kreditinstitute bei der vollständigen CRD-Compliance: Gap-Analyse, Governance-Framework-Design und aufsichtsrechtliche Dokumentation.

              CRD Conservation Buffer

              Der CRD Kapitalerhaltungspuffer gemäß Art. 129 CRD V/VI verpflichtet EU-Kreditinstitute zur Vorhaltung von 2,5 % hartem Kernkapital (CET1) über den Mindestanforderungen. §10c KWG setzt diese EU-Vorgabe in deutsches Recht um. Bei Unterschreitung greift die MDA-Berechnung (Maximum Distributable Amount) mit automatischen Ausschüttungsbeschr�nkungen für Dividenden, Boni und AT1-Kupons. ADVISORI berüt bei der strategischen Puffersteuerung, CRD-VI-Umsetzung und regulatorischen Kapitalplanung.

              CRD Corporate Governance

              Die Capital Requirements Directive (CRD) definiert umfassende Governance-Anforderungen für Kreditinstitute in der EU — von Fit-and-Proper-Beurteilungen über Leitungsorganstruktur bis zur Vergütungspolitik. Mit CRD VI kommen ESG-Governance und erweiterte Aufsichtsratspflichten hinzu. ADVISORI unterstützt Sie bei der vollständigen Umsetzung aller CRD-Governance-Anforderungen, der Vorbereitung auf Eignungsbeurteilungen und der Etablierung robuster Internal-Governance-Strukturen nach EBA-Leitlinien.

              CRD Countercyclical Buffer

              Der antizyklische Kapitalpuffer gemäß Art. 130 CRD (Richtlinie 2013/36/EU) verpflichtet Kreditinstitute, einen institutsspezifischen Puffer als gewichteten Durchschnitt der nationalen CCyB-Quoten vorzuhalten. Die Berechnung nach Art. 140 CRD berücksichtigt die geografische Verteilung der Kreditrisikopositionen. ADVISORI unterstützt Sie bei der CRD-konformen Pufferberechnung, ESRB-Reziprozitätsanforderungen und der Umsetzung der CRD-VI-änderungen ab Januar 2026.

              CRD Credit Risk

              Ganzheitliche Beratung zur Umsetzung des CRD-Kreditrisikorahmens: vom neuen Kreditrisikostandardansatz (KSA) über Output-Floor-Berechnungen bis zu ECAI-Sorgfaltspflichten. Wir unterstützen Ihr Institut bei der regelkonformen Implementierung der CRR-III-Eigenmittelanforderungen und der strategischen Optimierung Ihrer Risikogewichtung.

              CRD Directive

              Die Capital Requirements Directive (CRD) ist die zentrale EU-Richtlinie für Bankenaufsicht, Governance und Zulassung von Kreditinstituten. Von CRD IV über CRD V bis zur aktuellen CRD VI definiert sie die aufsichtsrechtlichen Rahmenbedingungen, die jeder EU-Mitgliedstaat in nationales Recht umsetzen muss — in Deutschland über das Kreditwesengesetz (KWG). ADVISORI begleitet Banken und Finanzinstitute seit über 14 Jahren bei der Umsetzung aller CRD-Anforderungen.

              CRD EBA

              Die European Banking Authority (EBA) konkretisiert die CRD durch verbindliche Leitlinien zu interner Governance, Vergütungspolitik, Eignungsprüfungen und ESG-Risikomanagement. Mit der CRD-VI-Umsetzung bis Januar 2026 und der Überarbeitung der Governance-Leitlinien (EBA/CP/2025/20) stehen Banken vor umfassenden Anpassungen. ADVISORI unterstützt bei der strukturierten Umsetzung aller EBA-Anforderungen — von der Gap-Analyse über die MaRisk-Kompatibilitätsprüfung bis zum Aufsichtsdialog.

              CRD Fit and Proper

              Fit and Proper stellt sicher, dass Geschäftsleiter (§25c KWG), Aufsichtsräte (§25d KWG) und Schlüsselfunktionsträger die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an Sachkunde, Zuverlässigkeit und zeitliche Verfügbarkeit erfüllen. Mit dem BaFin-Rundschreiben 11/2025 und den neuen EBA/ESMA-Leitlinien steigen die Anforderungen an die Eignungsbeurteilung – insbesondere zur Mandatsbegrenzung, AML/CFT-Kompetenz und Nachfolgeplanung. ADVISORI unterstützt Sie bei der systematischen Umsetzung aller Fit-and-Proper-Anforderungen.

              CRD Governance

              Die CRD definiert verbindliche Anforderungen an die interne Governance von Kreditinstituten – vom Drei-Linien-Modell über interne Kontrollsysteme bis zur unabhängigen Compliance-Funktion. Mit den neuen EBA-Leitlinien (EBA/CP/2025/20) und CRD VI verschürfen sich die Anforderungen an Risikomanagement-Governance, Kontrollfunktionen und organisatorische Strukturen erheblich. ADVISORI unterstützt Sie bei der Gap-Analyse, Implementierung und laufenden Überwachung Ihres internen Governance-Frameworks nach EBA-Standards.

              CRD IV

              Die Richtlinie 2013/36/EU (CRD IV) bildet gemeinsam mit der CRR das regulatorische Fundament der EU-Bankenaufsicht nach Basel III. Wir unterstützen Finanzinstitute bei der vollständigen Umsetzung der Governance-, SREP- und Säule-2-Anforderungen – von der Gap-Analyse bis zur aufsichtskonformen Implementierung.

              CRD IV Deutsch

              Die deutsche Umsetzung der Capital Requirements Directive IV stellt über das KWG und die MaRisk spezifische Anforderungen an Governance, Risikomanagement und die BaFin-Interaktion von Kreditinstituten. Wir begleiten Banken bei der vollständigen CRD-IV-Compliance in Deutschland — von der Gap-Analyse über die SREP-Vorbereitung bis zur Implementierung konformer Vergütungs- und Governance-Strukturen.

              CRD Internal Models

              Der Einsatz interner Modelle zur Berechnung risikogewichteter Aktiva erfordert die aufsichtliche Genehmigung durch EZB und BaFin. Wir begleiten Ihr Institut durch das gesamte IRB-Zulassungsverfahren — von der Modellentwicklung über die Validierung nach dem Überarbeiteten EZB-Leitfaden 2025 bis zur erfolgreichen Genehmigung. Mit unserer Expertise navigieren Sie die verschürften CRD-VI-Anforderungen, den Output Floor und die Einschr�nkungen bei internen Modellen souver�n.

              CRD Kreditinstitut

              Die Capital Requirements Directive (CRD VI) stellt Kreditinstitute vor umfassende Anforderungen an Governance, Zulassung und Aufsicht. Wir unterstützen Banken bei der strategischen Umsetzung aller CRD-Anforderungen — von Fit & Proper-Bewertungen über interne Governance-Strukturen bis zur Aufsichtsinteraktion. Unsere RegTech-Lösungen machen Ihre CRD-Compliance effizient und nachhaltig.

              CRD Leverage Ratio

              Die Leverage Ratio ist eine nicht-risikobasierte Verschuldungsquote nach CRR Art. 429, die das Tier-1-Kernkapital ins Verhältnis zur Gesamtrisikoposition setzt. Mit einer verbindlichen Mindestanforderung von 3 % seit Juni 2021 begrenzt sie den Verschuldungsgrad von Banken. ADVISORI unterstützt Finanzinstitute bei der Leverage Ratio-Berechnung, EBA-konformen Meldung und strategischen Bilanzoptimierung.

              CRD Liquidity

              Die CRD definiert verbindliche Liquiditätsanforderungen für EU-Banken — von der Liquidity Coverage Ratio (LCR) über die Net Stable Funding Ratio (NSFR) bis zum internen Liquiditätsrisikomanagement. ADVISORI unterstützt Finanzinstitute bei der regulatorischen Umsetzung, Liquiditätssteuerung und dem Aufbau belastbarer Stresstesting-Frameworks.

              CRD Liquidity Coverage Ratio

              Die Liquidity Coverage Ratio (LCR) verpflichtet Kreditinstitute, jederzeit genügend hochliquide Aktiva (HQLA) vorzuhalten, um Nettomittelabflüsse in einem 30-Tage-Stressszenario abzudecken. Die Mindestquote beträgt 100 %. Seit der Umsetzung von Basel III in europäisches Recht über CRR/CRD regelt die EU-Delegierte Verordnung 2015/61 die Details zu HQLA-Kategorien, Zu- und Abflussraten sowie Meldepflichten. ADVISORI unterstützt Banken bei der regelkonformen LCR-Berechnung, HQLA-Optimierung und dem aufsichtlichen Meldewesen.

              CRD Market Discipline

              CRD Market Discipline schafft durch Pillar 3-Offenlegungsanforderungen Transparenz und Vertrauen zwischen Finanzinstituten und Stakeholdern. Als führende KI-Beratung entwickeln wir maßgeschneiderte RegTech-Lösungen für automatisierte Disclosure-Prozesse, intelligente Risikokommunikation und strategische Transparenzoptimierung mit vollständigem IP-Schutz.

              Häufig gestellte Fragen zur CRD Stress Testing

              Was sind CRD-Stresstests?

              CRD-Stresstests sind regulatorisch vorgeschriebene Belastungstests für Banken, die prüfen, ob Institute auch unter adversen wirtschaftlichen Szenarien ausreichend kapitalisiert bleiben. Die EBA koordiniert EU-weite Stresstests, nationale Aufseher führen zusätzliche Tests durch.

              Wie oft werden EBA-Stresstests durchgeführt?

              EU-weite EBA-Stresstests finden alle zwei Jahre statt und umfassen die größten Banken der EU. Nationale Aufseher können häufiger testen. Banken müssen im Rahmen des ICAAP zusätzlich interne Stresstests mindestens jährlich durchführen.

              Was passiert, wenn eine Bank den Stresstest nicht besteht?

              Formal gibt es kein Bestehen oder Durchfallen, aber Banken mit unzureichenden Kapitalpuffern im Stressszenario erhalten aufsichtliche Auflagen: höhere Kapitalanforderungen (Pillar 2), Beschränkungen bei Ausschüttungen oder Anforderungen zur Kapitalplanung.

              Welche Szenarien werden im Stresstest verwendet?

              Die EBA definiert ein Basisszenario und ein adverses Szenario. Das adverse Szenario simuliert eine schwere wirtschaftliche Rezession mit steigenden Arbeitslosenzahlen, fallenden Immobilienpreisen, Zinsschocks und Marktturbulenzen über einen 3-Jahres-Horizont.

              Wie bereiten sich Banken auf Stresstests vor?

              Erfolgreiche Vorbereitung umfasst: robuste Dateninfrastruktur für Szenariorechnung, validierte Modelle für Kreditrisiko, Marktrisiko und operationelles Risiko, automatisierte Reporting-Prozesse und enge Abstimmung zwischen Risikomanagement, Rechnungswesen und IT.

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              Generative KI in der Fertigung

              Bosch

              KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

              Fallstudie
              BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

              Ergebnisse

              Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
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              AI Automatisierung in der Produktion

              Festo

              Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

              Fallstudie
              FESTO AI Case Study

              Ergebnisse

              Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
              Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
              Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

              KI-gestützte Fertigungsoptimierung

              Siemens

              Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

              Fallstudie
              Case study image for KI-gestützte Fertigungsoptimierung

              Ergebnisse

              Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
              Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
              Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

              Digitalisierung im Stahlhandel

              Klöckner & Co

              Digitalisierung im Stahlhandel

              Fallstudie
              Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

              Ergebnisse

              Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
              Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
              Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

              Digitalization in Steel Trading

              Klöckner & Co

              Digital Transformation in Steel Trading

              Fallstudie
              Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

              Ergebnisse

              Over 2 billion euros in annual revenue through digital channels
              Goal to achieve 60% of revenue online by 2022
              Improved customer satisfaction through automated processes

              AI-Powered Manufacturing Optimization

              Siemens

              Smart Manufacturing Solutions for Maximum Value Creation

              Fallstudie
              Case study image for AI-Powered Manufacturing Optimization

              Ergebnisse

              Significant increase in production performance
              Reduction of downtime and production costs
              Improved sustainability through more efficient resource utilization

              AI Automation in Production

              Festo

              Intelligent Networking for Future-Proof Production Systems

              Fallstudie
              FESTO AI Case Study

              Ergebnisse

              Improved production speed and flexibility
              Reduced manufacturing costs through more efficient resource utilization
              Increased customer satisfaction through personalized products

              Generative AI in Manufacturing

              Bosch

              AI Process Optimization for Improved Production Efficiency

              Fallstudie
              BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

              Ergebnisse

              Reduction of AI application implementation time to just a few weeks
              Improvement in product quality through early defect detection
              Increased manufacturing efficiency through reduced downtime

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