Regulatorische Entbündelung von Analysekosten nach MiFID II

MiFID II Research Unbundling: Analysekosten transparent entbündeln

Seit 2018 verlangt MiFID II die Trennung von Analysekosten und Handelsausführungskosten.

  • 01Einrichtung und Verwaltung von Research Payment Accounts (RPA)
  • 02Transparente Kostenallokation und Research-Budgetierung
  • 03Procurement-Governance-Strukturen für Research-Beschaffung
  • 04Laufende Compliance-Überwachung und Aufsichtsdokumentation
11+Jahre Erfahrung
120+Mitarbeitende
540+Projekte
ISO 27001zertifiziert

Research Unbundling nach MiFID II: Transparente Trennung von Analyse- und Ausführungskosten

MiFID II verpflichtet Wertpapierfirmen, die Kosten für Finanzanalysen (Research) von den Handelsausführungskosten zu trennen. Dieses Research Unbundling soll Interessenkonflikte reduzieren, Kostentransparenz schaffen und Anleger vor verdeckten Gebühren schützen. ADVISORI unterstützt Institute bei der vollständigen Umsetzung aller Unbundling-Anforderungen, von der Einrichtung eines Research Payment Account bis zur laufenden Compliance-Überwachung.

Wir begleiten Finanzinstitute bei der vollständigen Umsetzung der MiFID II Research Unbundling-Anforderungen. Unser Beratungsansatz umfasst die Analyse bestehender Prozesse, Konzeption konformer Strukturen und die operative Implementierung, von der RPA-Einrichtung über Anbieter-Bewertung bis zur Aufsichtsdokumentation.

6 Leistungsbausteine

Was wir für Sie übernehmen

Einzeln buchbar oder als durchgängiges Programm.

01

Gap-Analyse und Compliance-Bewertung

Wir analysieren Ihre bestehenden Research-Bezahlstrukturen und bewerten die Konformität mit den MiFID-II-Unbundling-Anforderungen. Das Ergebnis ist ein klarer Handlungsplan mit priorisierten Maßnahmen.

  • Bestandsaufnahme aller Research-Bezahlbeziehungen und Kommissionsstrukturen
  • Regulatorische Lückenanalyse gegen MiFID II und delegierte Verordnungen
  • Bewertung der Abgrenzung zwischen erstattungsfähigem Research und Marktinformationen
  • Priorisierter Maßnahmenplan mit Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten
02

Research Payment Account (RPA), Einrichtung und Verwaltung

Wir konzipieren und implementieren ein regulatorisch konformes Research Payment Account, einschließlich Budget-Festlegung, Offenlegungspflichten und Qualitätsbewertung.

  • Konzeption des RPA-Modells mit Budget-Kalkulation und Kundenoffenlegung
  • Einrichtung der technischen und organisatorischen RPA-Infrastruktur
  • Regelmäßige Qualitäts- und Gegenwertbewertung der bezahlten Analysen
  • Transparente Dokumentation und Reporting gegenüber Kunden und Aufsicht
03

Procurement Governance und Vendor Management

Aufbau strukturierter Beschaffungsprozesse für externe Finanzanalysen, von der Anbieterauswahl über Preisfindung bis zur laufenden Bewertung.

  • Entwicklung von Research-Bewertungsmodellen mit Qualitätskriterien und Preisstufen
  • Aufbau von Governance-Strukturen für Research-Beschaffungsentscheidungen
  • Prozesse für den Umgang mit unaufgefordertem Research (unsolicited research)
  • Periodische Anbieter-Reviews und Vertragsverwaltung
04

Research-Tracking und Nutzungsdokumentation

Implementierung von Systemen zur Erfassung, Bewertung und Dokumentation der Research-Nutzung, eine Kernforderung der MiFID-II-Unbundling-Regeln.

  • Auswahl und Implementierung geeigneter Tracking-Tools und -Systeme
  • Erfassung der Research-Nutzung nach Analyst, Anbieter und Thema
  • Verknüpfung von Research-Nutzung mit Investmententscheidungen
  • Revisionssichere Dokumentation für Aufsichtsprüfungen
05

Kostenallokation und Budgetsteuerung

Transparente Allokation von Research-Kosten auf Fonds und Mandate, mit klaren Methoden und Offenlegung gegenüber Kunden.

  • Entwicklung von Allokationsschlüsseln für verschiedene Fonds und Mandate
  • Jährliche Budget-Festlegung und -Kalibrierung für Research-Ausgaben
  • Transparente Offenlegung der Research-Kosten gegenüber institutionellen Kunden
  • Benchmarking der Kosten gegen Marktstandards und Peer-Vergleiche
06

Schulung, Change Management und laufende Betreuung

Begleitung der organisatorischen Veränderung, von der Sensibilisierung des Front Office bis zur nachhaltigen Verankerung der Unbundling-Prozesse im Tagesgeschäft.

  • Schulungsprogramme für Portfoliomanager, Analysten und Compliance-Mitarbeiter
  • Erstellung interner Richtlinien und Prozessdokumentationen
  • Begleitung bei aufsichtlichen Prüfungen und Anfragen
  • Laufende regulatorische Beobachtung und Anpassung an neue Vorgaben

5 Phasen

Unser Beratungsansatz für Research Unbundling

Wir begleiten Finanzinstitute systematisch bei der Umsetzung der MiFID-II-Entbündelungsanforderungen, von der Bestandsaufnahme bis zur operativen Implementierung.

  1. Analyse bestehender Research-Bezahlstrukturen und Identifikation regulatorischer Lücken

  2. Konzeption konformer Strukturen für Research Payment Account oder Eigenmittel-Modell

  3. Aufbau von Procurement-Governance-Prozessen und Anbieter-Bewertungsmethodik

  4. Implementierung von Research-Tracking, Nutzungsdokumentation und Qualitätsbewertung

  5. Schulung von Front-Office, Compliance und Management sowie laufende Betreuung

Ansprechpartner

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

Warum ADVISORI für Research Unbundling

  • 01Langjährige Erfahrung mit MiFID-II-Umsetzungsprojekten bei Banken und Asset Managern
  • 02Praxiserprobte Methodik für RPA-Einrichtung und Kostenallokation
  • 03Ganzheitlicher Ansatz von Regulatorik über Prozesse bis zur IT-Umsetzung
  • 04Nachweisbare Ergebnisse bei der Reduktion von Compliance-Risiken und Analysekosten

Regulatorischer Handlungsbedarf

Seit 2018 müssen Analysekosten separat ausgewiesen und bezahlt werden. Verstöße gegen die Unbundling-Pflichten können aufsichtliche Maßnahmen nach sich ziehen. Eine strukturierte Umsetzung sichert Compliance und schafft operative Klarheit.

8 FRAGEN, KURZ BEANTWORTET

Häufig gestellte Fragen zu MiFID II Research Unbundling: Entbündelung von Analysekosten

Was bedeutet Research Unbundling nach MiFID II?

Research Unbundling nach MiFID II bedeutet, dass Wertpapierfirmen die Kosten für Finanzanalysen (Research) separat von Handelsausführungskosten ausweisen und bezahlen müssen. Seit Januar 2018 dürfen Research-Leistungen nicht mehr als Teil gebündelter Kommissionen abgerechnet werden. Stattdessen müssen Institute entweder aus eigenen Mitteln zahlen oder einen Research Payment Account (RPA) einrichten, über den die Kosten transparent an Kunden weitergegeben werden. Ziel ist die Vermeidung von Interessenkonflikten und die Stärkung der Kostentransparenz für Anleger.

Wie funktioniert ein Research Payment Account (RPA)?

Ein Research Payment Account ist ein separates Konto, über das Wertpapierfirmen die Bezahlung von Finanzanalysen abwickeln. Das RPA wird aus Kundengeldern gespeist, wobei das Research-Budget vorab festgelegt und den Kunden offengelegt werden muss. Die Firma muss regelmäßig bewerten, ob die bezahlten Analysen einen angemessenen Gegenwert bieten, und die Kosten gegenüber den Kunden transparent dokumentieren. Das RPA-Modell stellt sicher, dass Research-Kosten nicht mehr verdeckt über Handelskommissionen abgerechnet werden.

Welche Finanzinstitute sind vom Research Unbundling betroffen?

Die MiFID-II-Unbundling-Pflichten betreffen alle Wertpapierfirmen, die Portfolioverwaltung oder andere Anlage- und Nebendienstleistungen erbringen. Dazu gehören Asset Manager, Portfolioverwalter und bestimmte Pensionsfondsverwalter mit Sitz in der EU oder im EWR. Auch Drittstaaten-Firmen, die Kunden in der EU bedienen, müssen die Regelungen beachten, wenn sie mit EU-regulierten Gegenparteien zusammenarbeiten.

Was sind die häufigsten Herausforderungen bei der Umsetzung des Research Unbundling?

Zu den häufigsten Herausforderungen gehören: die korrekte Bewertung und Preisfindung für Research-Leistungen, die Einrichtung funktionsfähiger Procurement-Governance-Prozesse, der Umgang mit unaufgefordert zugesandtem Research (unsolicited research) und die laufende Dokumentation der Research-Nutzung. Viele Institute kämpfen zudem mit der Abgrenzung zwischen erstattungsfähigem Research und allgemeinen Marktinformationen sowie mit der Integration der Unbundling-Prozesse in bestehende IT-Systeme.

Wie hilft ADVISORI bei der Umsetzung der MiFID-II-Research-Unbundling-Anforderungen?

ADVISORI begleitet Institute von der initialen Gap-Analyse über die Konzeption konformer Strukturen bis zur operativen Implementierung. Das umfasst die Einrichtung eines Research Payment Account, den Aufbau von Procurement-Governance-Prozessen, die Implementierung von Tracking-Systemen für die Research-Nutzung und die Schulung beteiligter Abteilungen. Unser Beratungsansatz ist praxisorientiert und berücksichtigt die individuellen Prozesse und Systeme jedes Instituts.

Welche Strafen drohen bei Verstößen gegen die Research-Unbundling-Pflichten?

Verstöße gegen die MiFID-II-Unbundling-Pflichten können aufsichtliche Maßnahmen nach sich ziehen, darunter Verwarnungen, Bußgelder und im schwerwiegenden Fall den Entzug der Erlaubnis. Die BaFin und andere nationale Aufsichtsbehörden überwachen die Einhaltung im Rahmen regulärer Prüfungen. Die FCA in Großbritannien hat festgestellt, dass die Unbundling-Regeln Anlegern geschätzte 180 Millionen Pfund pro Jahr an Kosten ersparen, ein Zeichen für die praktische Relevanz der Vorschriften.

Was unterscheidet Research Unbundling von Research Re-Bundling?

Research Unbundling bezeichnet die Pflicht, Analysekosten von Handelskommissionen zu trennen. Research Re-Bundling beschreibt die jüngste regulatorische Entwicklung, bei der Aufsichtsbehörden unter bestimmten Bedingungen wieder eine gebündelte Bezahlung zulassen. Der EU Listing Act (Richtlinie 2024/2811), der bis Juni 2026 in nationales Recht umgesetzt werden muss, hebt die Marktkapitalisierungsschwelle auf und erlaubt grundsätzlich wieder gebündelte Zahlungen, unter Einhaltung von Transparenz- und Qualitätsanforderungen. In Großbritannien prüft die FCA ebenfalls eine Lockerung der Unbundling-Regeln.

Was ändert der EU Listing Act 2024 am Research Unbundling?

Der EU Listing Act (Richtlinie 2024/2811) ermöglicht ab Juni 2026 wieder gebündelte Zahlungen für Research und Ausführungsleistungen, unabhängig von der Marktkapitalisierung des Emittenten. Voraussetzung ist, dass Institute ihre Kunden über die Zahlungsmethode informieren, eine Research-Zahlungspolitik aufstellen, Vergütungsvereinbarungen mit Anbietern treffen, die Qualität jährlich bewerten und die Gesamtkosten dokumentieren. Ziel ist es, die negativen Auswirkungen des strikten Unbundling auf die Analystenabdeckung, insbesondere bei kleineren Emittenten, zu korrigieren.

Zertifikate, Partner und mehr

ISO 9001 CertifiedISO 27001 CertifiedISO 14001 CertifiedBeyondTrust PartnerBVMW Bundesverband MitgliedMitigant PartnerGoogle PartnerTop 100 InnovatorMicrosoft AzureAmazon Web Services

Ihr strategischer Erfolg beginnt hier

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Informationssicherheit, Compliance und Risikomanagement

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten

30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar

Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:

Ihre strategischen Ziele und Herausforderungen
Gewünschte Geschäftsergebnisse und ROI-Erwartungen
Aktuelle Compliance- und Risikosituation
Stakeholder und Entscheidungsträger im Projekt

Bevorzugen Sie direkten Kontakt?

Direkte Hotline für Entscheidungsträger

Strategische Anfragen per E-Mail

Detaillierte Projektanfrage

Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten