Enterprise Risk Management: Ganzheitliche Risikosteuerung
Entwickeln Sie ein umfassendes Risikomanagement-Framework, das Ihre Unternehmensziele unterstützt und absichert.
- ✓Integration von Risikomanagement in Ihre Unternehmensstrategie
- ✓Entwicklung einer risikobewussten Unternehmenskultur
- ✓Implementierung nach internationalen Standards (COSO, ISO 31000)
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Enterprise Risk Management: Risiken strategisch steuern
Unsere Stärken
- Fundierte Expertise in bewährten ERM-Best-Practices
- Erfahrung in der Implementierung in verschiedenen Branchen
- Ganzheitlicher Ansatz von der Strategie bis zur Umsetzung
Expertentipp
Verankern Sie Ihr Enterprise Risk Management direkt in der Unternehmensstrategie und den Entscheidungsprozessen, um maximalen Mehrwert zu erzielen.
ADVISORI in Zahlen
11+
Jahre Erfahrung
120+
Mitarbeiter
520+
Projekte
Wir begleiten Sie mit einem strukturierten Ansatz bei der Entwicklung und Implementierung Ihres strategischen Enterprise Risk Managements.
Unser Vorgehen
Analyse der aktuellen Risikosituation und -kultur
Entwicklung eines maßgeschneiderten ERM-Frameworks
Implementierung, Schulung und kontinuierliche Verbesserung
"Ein ganzheitliches Enterprise Risk Management ermöglicht es Unternehmen, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und gezielt zu steuern, um ihre Ziele auch in einem volatilen und komplexen Geschäftsumfeld nachhaltig zu erreichen."

Melanie Düring
Head of Risikomanagement
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
ERM-Framework-Entwicklung
Entwicklung eines maßgeschneiderten Enterprise Risk Management-Frameworks
- Analyse der Risikosituation und -anforderungen
- Design nach internationalen Standards
- Governance-Strukturen und Prozesse
Risikostrategie & -kultur
Entwicklung einer Risikostrategie und Förderung einer risikobewussten Kultur
- Definition von Risikoappetit und -toleranz
- Kulturentwicklung und Change Management
- Schulung und Sensibilisierung
ERM-Implementierung
Praktische Umsetzung und Integration in Ihre Unternehmensprozesse
- Implementierungsplanung und Rollout
- Prozessintegration und Technologieauswahl
- Monitoring und kontinuierliche Verbesserung
Unsere Kompetenzen
Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen
Ein wirksames Enterprise Risk Management Framework verbindet Risikostrategie mit operativer Umsetzung. Wir begleiten Sie beim Aufbau nach COSO ERM und ISO 31000 oder optimieren Ihr bestehendes Risikomanagement-Framework.
Bestehende Enterprise Risk Management Frameworks gezielt verbessern. Von der Reifegradanalyse über das Gap-Assessment bis zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Risikomanagement-Strukturen.
Integration von Enterprise Risk Management in das Unternehmenszielsystem. Risiko als Teil der strategischen Steuerung und Entscheidungsfindung.
Integration von Risikomanagement in KPI-Systeme, Balanced Scorecards und Anreizsysteme. Wir entwickeln risikoadjustierte Kennzahlen wie RORAC und RAROC und verankern Risikoperspektiven in Ihren Steuerungsprozessen für eine wertorientierte Unternehmensführung.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer starken Risikokultur und einer klaren Risikostrategie — von der Analyse über das Risk Appetite Framework bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihrer Organisation. MaRisk-konform und praxiserprobt.
Wie erfüllen Sie die MaRisk BT 3 Anforderungen an die Risikoberichterstattung? Wir optimieren Ihren Gesamtrisikobericht, implementieren Risk Appetite Monitoring und gestalten adressatengerechte Gremienberichte für Vorstand und Aufsichtsrat — vollständig, aktuell und entscheidungsrelevant.
Weitere Leistungen in Risikomanagement
Häufig gestellte Fragen zu Strategisches Enterprise Risk Management
Was ist der Unterschied zwischen traditionellem Risikomanagement und Enterprise Risk Management?
Enterprise Risk Management (ERM) unterscheidet sich in mehreren Dimensionen vom traditionellen Risikomanagement:
🎯 Ganzheitlicher Ansatz
🌐 Strategische Ausrichtung
👑 Governance und Kultur
📊 Risikoquantifizierung
🔄 Kontinuierlicher Prozess
Welche internationalen Standards und Frameworks sind für das Enterprise Risk Management relevant?
Für ein professionelles Enterprise Risk Management sind verschiedene Standards und Frameworks relevant:
📜 COSO ERM Framework
🏢 ISO 31000• Internationaler Standard für Risikomanagement-Prinzipien und -Richtlinien
🔒 FERMA Risk Management Standard
💻 OCEG GRC Capability Model (Red Book)
⚖ ️ Branchenspezifische Frameworks
Wie entwickelt man eine effektive Risikostrategie für das Unternehmen?
Die Entwicklung einer effektiven Risikostrategie umfasst mehrere Schlüsselelemente:
🎯 Strategische Ausrichtung
📊 Risikoappetit und -toleranz
🔄 Risikoportfolio-Management
🛡 ️ Risikobewältigungsstrategien
📈 Strategische Risikokommunikation
Wie baut man eine effektive Risikokultur im Unternehmen auf?
Der Aufbau einer effektiven Risikokultur erfordert einen ganzheitlichen Ansatz:
👑 Führung und Vorbildfunktion
📚 Schulung und Sensibilisierung
🎯 Anreizsysteme
📢 Kommunikation
🔄 Prozessintegration
Wie integriert man Enterprise Risk Management in die Unternehmensstrategie?
Die Integration von ERM in die Unternehmensstrategie umfasst mehrere Dimensionen:
🎯 Strategische Planung
📊 Strategische Ziele und KPIs
🔄 Strategische Entscheidungsprozesse
👑 Governance-Strukturen
📈 Strategisches Risikoreporting
Wie entwickelt man ein effektives ERM-Framework für das Unternehmen?
Die Entwicklung eines effektiven ERM-Frameworks umfasst mehrere Schlüsselkomponenten:
🎯 Governance & Organisationsstruktur
📊 Risikostrategie & -appetit
🔄 Risikoprozesse & -methoden
📱 Risikotechnologie & -tools
📚 Risikokompetenz & -kultur
Wie implementiert man ein ERM-System erfolgreich im Unternehmen?
Die erfolgreiche Implementierung eines ERM-Systems erfordert einen strukturierten Ansatz:
🎯 Vorbereitung & Planung
👥 Stakeholder-Management & Change Management
🔄 Phasenweise Implementierung
📚 Schulung & Wissenstransfer
📊 Monitoring & kontinuierliche Verbesserung
Welche Rolle spielt der Vorstand im Enterprise Risk Management?
Der Vorstand hat mehrere zentrale Rollen im Enterprise Risk Management:
👑 Strategische Führung
🔍 Aufsicht und Kontrolle
📊 Entscheidungsfindung
📢 Kommunikation
⚖ ️ Rechtliche Verantwortung
Wie gestaltet man ein effektives Risikoreporting für den Vorstand und Aufsichtsrat?
Ein effektives Risikoreporting für Vorstand und Aufsichtsrat umfasst mehrere Schlüsselelemente:
🎯 Fokus auf wesentliche Risiken
📊 Klare Visualisierung
🔄 Zukunftsorientierung
📈 Verknüpfung mit Geschäftskennzahlen
📝 Handlungsorientierung
Wie integriert man Risikomanagement in das Unternehmenszielsystem?
Die Integration von Risikomanagement in das Unternehmenszielsystem umfasst mehrere Dimensionen:
🎯 Strategische Ziele
📊 Leistungskennzahlen
👥 Zielvereinbarungen
🔄 Planungs- und Budgetierungsprozesse
📈 Reporting und Monitoring
Wie misst man den Erfolg und die Wirksamkeit eines ERM-Systems?
Die Erfolgsmessung eines ERM-Systems umfasst verschiedene Dimensionen:
📊 Quantitative Kennzahlen
🎯 Prozessorientierte Metriken
👥 Kulturelle Indikatoren
🔄 Reifegradmodelle
📈 Geschäftliche Auswirkungen
Welche Technologien unterstützen ein modernes Enterprise Risk Management?
Moderne Technologien revolutionieren das Enterprise Risk Management in verschiedenen Bereichen:
💻 Integrierte GRC-Plattformen
🤖 Künstliche Intelligenz und Machine Learning
📊 Big Data Analytics
☁ ️ Cloud-basierte Lösungen
🔗 API-Integration
Wie integriert man ESG-Risiken in das Enterprise Risk Management?
Die Integration von ESG-Risiken (Environmental, Social, Governance) in das ERM erfordert einen systematischen Ansatz:
🌱 Identifikation von ESG-Risiken
📊 Bewertungsmethoden
🔄 Integration in bestehende Prozesse
📈 Steuerungsmaßnahmen
📑 Berichterstattung
Wie kann man Risikomanagement in die Unternehmenskultur integrieren?
Die Integration von Risikomanagement in die Unternehmenskultur erfordert einen ganzheitlichen Ansatz:
👑 Führung und Vorbildfunktion
📚 Schulung und Sensibilisierung
🎯 Anreizsysteme
📢 Kommunikation
🔄 Prozessintegration
Welche gesetzlichen Anforderungen gibt es an das Enterprise Risk Management in Deutschland?
In Deutschland existieren verschiedene gesetzliche Vorgaben zum Enterprise Risk Management:
⚖ ️ KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich)
📊 Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG)
🏦 MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement)
🔗 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
🇪 🇺 EU-Regulierungen
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