Umfang, Nachweise und nächste Entscheidungen

Banklizenz: Risiken und Chancen vor der Entscheidung bewerten

ADVISORI unterstützt bei der Entscheidung, ob und unter welchen Bedingungen ein Banklizenzvorhaben weiterverfolgt werden soll.

  • 01Entscheidungsfrage und Handlungsalternativen festlegen
  • 02Risiken und Chancen mit Annahmen und Quellen erfassen
  • 03Szenarien und wesentliche Abhängigkeiten bewerten
  • 04Gegenmaßnahmen und zusätzliche Nachweise priorisieren
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Banklizenz: Risiken und Chancen vor der Entscheidung bewerten

Diese Vorstudie konzentriert sich auf die Entscheidung vor größeren Umsetzungsinvestitionen. Wir erfassen mögliche Risikotreiber des geplanten Geschäfts und prüfen, welche Informationen ihre Bewertung stützen. Chancen werden als überprüfbare Hypothesen beschrieben: Welche Kunden würden welchen Nutzen erhalten, und welche Ressourcen wären dafür nötig? Eine vollständige Risikomanagement-Implementierung oder quantitative Kapitalplanung ist ein eigener Auftrag.

ADVISORI unterstützt bei der Entscheidung, ob und unter welchen Bedingungen ein Banklizenzvorhaben weiterverfolgt werden soll. Wir vergleichen Risiken, Geschäftschancen und Handlungsalternativen anhand offengelegter Annahmen.

2 Leistungsbausteine

Was wir für Sie übernehmen

Einzeln buchbar oder als durchgängiges Programm.

01

Risikoanalyse des Vorhabens

Wir machen Unsicherheiten und Abhängigkeiten vor einer größeren Investitionsentscheidung sichtbar.

  • Geschäfts- und Betriebsrisiken erfassen
  • Bewertungsannahmen und Evidenz festhalten
  • Abhängigkeiten von Partnern und Systemen prüfen
  • Gegenmaßnahmen mit Verantwortlichen zuordnen
02

Chancenprüfung und Entscheidungsvorlage

Wir verbinden erwarteten Nutzen mit überprüfbaren Voraussetzungen.

  • Zielkunden und Nutzenhypothesen konkretisieren
  • Alternativen und Ressourcenbedarf vergleichen
  • Zusätzliche Marktnachweise definieren
  • Entscheidungsbedingungen und offene Punkte dokumentieren

5 Phasen

Unser Vorgehen

Für den Einstieg benötigen wir das geplante Leistungsangebot, Zielmärkte, Annahmen zu Erträgen und Kosten sowie erkennbare Abhängigkeiten von Partnern und Systemen. In Workshops werden Szenarien und Gegenmaßnahmen bewertet. Die Entscheidungsvorlage enthält Risiken mit Eigentümern, noch unbestätigte Chancen, erforderliche Nachweise und Bedingungen für die nächste Projektphase. Unsicherheit wird nicht durch eine künstlich genaue Erfolgsquote verdeckt.

  1. Entscheidungsfrage und Handlungsalternativen festlegen

  2. Risiken und Chancen mit Annahmen und Quellen erfassen

  3. Szenarien und wesentliche Abhängigkeiten bewerten

  4. Gegenmaßnahmen und zusätzliche Nachweise priorisieren

  5. Bedingungen für Weiterverfolgen oder Zurückstellen dokumentieren

Ansprechpartner

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

Unsere Stärken

  • 01Geschäfts- und Betriebsrisiken erfassen
  • 02Abhängigkeiten von Partnern und Systemen prüfen
  • 03Zielkunden und Nutzenhypothesen konkretisieren
  • 04Zusätzliche Marktnachweise definieren

Expertentipp

Trennen Sie eine attraktive Marktchance von einer belegten Nachfrage. Definieren Sie vor weiteren Investitionen, welche Beobachtung die Annahme bestätigen oder widerlegen würde.

Zertifikate, Partner und mehr

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