Nachhaltiger Wissensaufbau und erfolgreiche Transformation für Finanzinstitute

CRR/CRD Schulungen & Change Management

Entwickeln Sie eine proaktive Compliance-Kultur und bewältigen Sie regulatorische Veränderungen effektiv durch maßgeschneiderte Schulungsprogramme und strategisches Change Management.

  • 01Nachhaltige Verankerung von CRR/CRD-Wissen in Ihrer Organisation
  • 02Reduktion von Compliance-Risiken durch kompetente Mitarbeiter
  • 03Effiziente Implementierung regulatorischer Änderungen
  • 04Minimierung von Widerständen bei regulatorischen Transformationen
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11+Jahre Erfahrung
120+Mitarbeitende
540+Projekte
ISO 27001zertifiziert

CRR/CRD Schulungen & Change Management

Die erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Einhaltung der CRR/CRD-Anforderungen erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern auch eine nachhaltige Veränderung in der Organisationskultur. Unsere spezialisierten Schulungs- und Change Management-Programme unterstützen Sie dabei, regulatorisches Wissen effektiv zu vermitteln und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Wir bieten umfassende Schulungs- und Change Management-Lösungen, die speziell auf die Anforderungen der CRR/CRD zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch nachhaltige Verhaltensänderungen zu fördern, die zu einer verbesserten Compliance-Kultur und effizienteren regulatorischen Prozessen führen.

2 Leistungsbausteine

Leistungsumfang

01

Maßgeschneiderte CRR/CRD-Schulungsprogramme

Wir entwickeln und implementieren zielgruppenspezifische Schulungsprogramme, die genau auf die Bedürfnisse und Rollen Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind und praktisches, anwendbares Wissen vermitteln.

  • Modulare Schulungskonzepte für verschiedene Hierarchieebenen und Fachbereiche
  • Blended Learning-Ansätze mit Präsenz-, Online- und Self-Learning-Komponenten
  • Praxisnahe Fallstudien und Übungen mit direktem Bezug zu Ihrem Geschäftsmodell
  • Regelmäßige Updates und Auffrischungsschulungen bei regulatorischen Änderungen
02

Regulatorisches Change Management

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung regulatorischer Veränderungsprozesse, um Widerstände zu minimieren und die nachhaltige Verankerung neuer Anforderungen zu gewährleisten.

  • Entwicklung einer umfassenden Change Management-Strategie für regulatorische Projekte
  • Stakeholder-Analyse und -Management zur frühzeitigen Einbindung aller Betroffenen
  • Effektive Kommunikationskonzepte und -materialien für verschiedene Zielgruppen
  • Begleitung der Umsetzung mit regelmäßigem Monitoring und Anpassung der Maßnahmen

5 Phasen

Unser Vorgehen

Wir verfolgen einen strukturierten und ganzheitlichen Ansatz bei der Entwicklung und Umsetzung von Schulungs- und Change Management-Programmen, der auf Ihre spezifischen organisatorischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

  1. Bedarfsanalyse und Definition von Lernzielen

  2. Entwicklung maßgeschneiderter Schulungskonzepte und -materialien

  3. Implementierung von Change Management-Strategien

  4. Durchführung von Schulungen und Begleitung des Veränderungsprozesses

  5. Evaluation, Feedback und kontinuierliche Optimierung

Ansprechpartner

Melanie Düring

Head of Risikomanagement

+49 69 913 113-01 info@advisori.de

Unsere Stärken

  • 01Erfahrene Trainer mit fundiertem regulatorischen und didaktischen Fachwissen
  • 02Bewährte Change Management-Methodik für regulatorische Transformationen
  • 03Praxisnahe Schulungsansätze mit realen Fallstudien und Anwendungsbeispielen
  • 04Ganzheitlicher Ansatz, der sowohl Wissensaufbau als auch Verhaltensänderung adressiert

Expertentipp

Erfolgreiche regulatorische Veränderungen beginnen mit dem frühzeitigen Einbinden aller betroffenen Stakeholder. Investieren Sie in eine klare Kommunikationsstrategie und maßgeschneiderte Schulungsformate, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Rollen in Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

7 FRAGEN, KURZ BEANTWORTET

Häufig gestellte Fragen zu CRR/CRD Schulungen & Change Management

Welche Themen umfasst eine CRR III Schulung für Banken?

Eine CRR III Schulung behandelt die wesentlichen Änderungen der Capital Requirements Regulation: den überarbeiteten Kreditrisiko-Standardansatz (KSA), neue Regeln zur Kreditrisikominderung, die Einführung des Output Floors, verschärfte Anforderungen an operationelle Risiken, CVA-Risiko und Leverage Ratio sowie die neuen Offenlegungspflichten nach Säule III. Zusätzlich werden die Übergangsbestimmungen und der Zeitplan für die schrittweise Umsetzung bis 2030 erläutert.

Wie unterscheidet sich CRD VI von CRR III bei der regulatorischen Schulung?

CRR III regelt die quantitativen Eigenkapitalanforderungen (Säule I) und gilt als EU-Verordnung direkt in allen Mitgliedsstaaten. CRD VI hingegen betrifft qualitative Governance-Anforderungen und muss in nationales Recht umgesetzt werden. CRD VI verschärft die Fit-and-Proper-Anforderungen für Leitungsorgane, führt ESG-Risiken in die Aufsicht ein und stärkt die Sanktionsbefugnisse der BaFin. Schulungen sollten beide Regelwerke abdecken, da sie zusammen das EU-Bankenpaket bilden.

Für welche Zielgruppen sind regulatorische Bankenschulungen relevant?

CRR/CRD-Schulungen richten sich an verschiedene Zielgruppen: Vorstände und Geschäftsleitung benötigen strategische Überblicke zur Kapitalplanung. Risikomanager und Meldewesen-Experten brauchen tiefgreifendes technisches Wissen zu Berechnungsmethoden. Compliance-Verantwortliche müssen die neuen Governance-Anforderungen der CRD VI verstehen. Interne Revision und Controlling benötigen Prüfungskompetenz. Operative Mitarbeitende profitieren von praxisnahen Fallstudien zur täglichen Umsetzung.

Was macht ein effektives Change Management bei regulatorischen Änderungen aus?

Effektives regulatorisches Change Management verbindet Fachexpertise mit strukturierter Veränderungsbegleitung. Zentrale Erfolgsfaktoren sind: frühzeitige Stakeholder-Einbindung, klare Kommunikationsstrategien, die regulatorische Änderungen verständlich übersetzen, ein modularer Schulungsansatz mit Blended Learning, Identifikation und Empowerment interner Change Agents sowie eine kontinuierliche Erfolgsmessung über KPIs wie Schulungsquoten, Compliance-Verstöße und Mitarbeiterzufriedenheit.

Wie hilft ADVISORI bei der Umsetzung von CRR III und CRD VI Schulungen?

ADVISORI entwickelt institutsindividuelle Schulungskonzepte in fünf Phasen: Bedarfsanalyse und Definition von Lernzielen, Entwicklung maßgeschneiderter Curricula mit Praxisfällen aus dem Bankenumfeld, Implementierung begleitender Change-Management-Strategien, Durchführung der Schulungen durch erfahrene Regulatorik-Experten und abschließende Evaluation mit kontinuierlicher Optimierung. Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung in der Bankenregulierung und verbinden theoretisches Fachwissen mit praktischer Umsetzungskompetenz.

Welche Schulungsformate bietet ADVISORI für CRR/CRD an?

ADVISORI bietet flexible Schulungsformate: Präsenztrainings für intensive Workshops, Online-Seminare für standortübergreifende Teams, Blended-Learning-Programme mit E-Learning-Modulen und Live-Sessions, Executive Briefings für Vorstände und Aufsichtsräte sowie Train-the-Trainer-Programme zum Aufbau interner Schulungskompetenz. Alle Formate werden auf die spezifischen CRR III/CRD VI Anforderungen Ihres Instituts zugeschnitten.

Wie wird der Erfolg von Compliance-Schulungen im Bankensektor gemessen?

Die Wirksamkeit von CRR/CRD-Schulungen wird auf vier Ebenen gemessen: Reaktion (Teilnehmerzufriedenheit und Schulungsqualität), Lernerfolg (Wissenstests und Zertifizierungen), Transfer (Anwendung im Arbeitsalltag, gemessen durch interne Audits und Prozessqualität) und Ergebnis (Reduktion von Compliance-Verstößen, Audit-Beanstandungen und regulatorischen Risiken). Diese Erfolgsmessung hilft, den ROI gegenüber Vorstand und Aufsichtsbehörden wie der BaFin nachzuweisen.